齐鲁石化塑料厂党员干部蹲下去讲政策、坐下来唠家常——
精准靶向症结　思想春耕聚力  

　　“我们充分发挥党支部、党小组、党员的引领带动作用，让形势任务宣讲更走心、更接地气，员工更容易理解和接受。”齐鲁石化塑料厂党群综合科副科长段培哲说。
　　该厂聚焦公司从严管理年要求，结合“百日安全无事故”专项行动，以多种形式开展“思想春耕”形势任务教育，耐心把脉员工思想动态，精准传递上级精神要旨，凝聚全员干事创业力量。

宣讲变讨论，更走心
　　“今天的副班学习，咱们改变学习方式，每人选读一段评论员文章，并解读对这段话的认识，然后大家一起讨论。”塑料厂苯乙烯车间副班学习会上，车间党支部书记张传永提议改用新的学习方式。
　　“‘是我离不开齐鲁石化，还是齐鲁石化离不开我？’‘我的竞争力在哪里，我是不是不可替代？’读过这句话，我不禁扪心自问，我身上是否也有‘骄娇’二气，有没有谦逊的学习态度，履职尽责是否到位？发现了欠缺，那就对自己再严一点、狠一点，通过学习不断丰富自己的思想、提升技能，力争成为一名不可替代的人。”党员、苯乙烯车间设备员戴绍康说。
　　“从严管理不能做‘瓦匠’和稀泥，也不能当‘木匠’睁一只眼闭一只眼，而要做‘铁匠’敢于硬碰硬。这句话让我对从严管理有了更深的认识。发生在化工企业的事故案例警示我们，睁一只眼闭一只眼干工作，就是责任心缺失，就会导致事故发生。一旦发生了重大事故，我们就失去了赖以生存的岗位，甚至还要被追究法律责任，到时候悔之晚矣，所以说‘从严管理是严肃的大爱’言之有理。”苯乙烯车间新入职员工曹雪阳谈了自己的感受。
　　塑料厂创新学习方式后，让员工有感而发、直抒胸臆，有效提升了学习效果。

聊天讲道理，聚共识
　　“生产稳稳当当的不好吗？又要搞什么新产品开发，万一开发过程不顺利，我们的奖金又受影响。”按照生产计划，塑料厂线性低密度聚乙烯装置于3月中旬开启新一轮的新产品开发，个别员工对此表示不理解。
　　“大家想一想，我们装置与国内同类新建装置竞争，有没有产能、设备、技术等方面优势？如果我们的产品不创新，在同行业中还能走多远？如果我们没有未雨绸缪，遇到市场不好的时候怎么度过？党员干部要带头把关键问题搞清楚，然后讲给员工听。”该车间党支部书记李淼在党员学习会上为员工解疑释惑。
　　不转变观念，就会被市场淘汰，长期呆在“舒适区”“温水区”，就慢慢失去了危机意识和竞争力，贪图安逸“守摊子”是守不住的，唯有创新创效才是发展之路。居安思危，提前做好新产品技术储备，才是抗击市场严寒的“小棉袄”，才能赢得当下、制胜未来。
　　塑料厂发动党员干部对公司“两会”精神和生产形势先一步学深悟透，然后鼓励他们进班组、下现场，用聊天的方式向员工讲解形势任务，引导员工转变思想。

落实见行动，鼓干劲
　　“李书记，我们高压聚乙烯产品还是咱厂最赚钱的产品吗？”塑料厂高压聚乙烯车间员工武丽娟问。
　　“是的，近期高压聚乙烯产品一直保持高盈利，装置保持高负荷稳定生产就是在创效。如果装置发生非计划停工，就会造成很大损失，咱们绝对不能在这个节骨眼儿上掉链子。”该车间党支部书记李海涛坚定地说。
　　高压聚乙烯车间党支部抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，将“百日安全无事故”专项行动与“思想春耕”相结合，随时随地开展宣讲。有时候在控制室、有时候在监护现场、有时候在交接班会，宣讲公司面临的市场形势和生产任务，鼓励员工精心操作，努力创效。
　　2月份，高压聚乙烯车间两名员工因为认真巡检、及时发现重大生产隐患，避免了装置非计划停工，受到了厂部通令嘉奖，成为鼓舞员工干劲的榜样。
　　塑料厂党员干部蹲下去讲政策、坐下来唠家常，多种形式开展思想春耕形势任务教育，激励了士气、鼓舞了干劲、提升了员工的责任心，形成了干事创业的良好氛围。(记者　王敬华)