图为热电厂副总工程师朱有利（右）和厂机械动力科技术员翟永慧（左）检查4号汽轮机汽封间隙。（苏成武 摄）

9月23日，齐鲁石化副总工程师、热电厂经理王军明和党委书记许新分别前往乙烯动力站、锅炉、汽机等车间检修现场，检查安全措施落实、施工质量监管和领导干部带班值班情况。

“进度服从安全、进度服从质量。”王军明要求全力以赴力争在9月30日前完成1号煤粉炉检修并投入运行。同时，停运天然气炉、恢复“201”运行模式。领导干部率先垂范，深入基层监督检查，是热电厂认真落实“两特两重”时期安全生产工作的重要举措之一。

热电厂要求，“两特两重”时期要严格落实厂领导带班值班制度，安排经验丰富的骨干人员值班，加强值班力量。厂机关科室及车间主要负责人原则上一律取消休假，不得离开工作岗位；各专业细化应急联动机制，确保政令畅通、反应迅速。各区域按照“外防输入、内防反弹”的疫情防控要求，层层落实专责人制度，强化属地“第一时间、第一落点”管控，坚持“人、物、环境”同防。

与此同时，热电厂认真落实要害区域治安责任，加强重要生产装置、重要设备和重大危险源的不间断巡检，确保装置生产稳定。

针对“两特两重”时期的安全生产，热电厂详细制定了包括运行方式、煤炭管理及生产组织在内的安全生产管理措施，要求无重大异常不得调整运行方式。强化煤炭接、卸、转、上煤等各环节工作，避免压车造成效益流失。各车间在做好运行调整和维护的基础上，加强点巡检和三大纪律管理，并进一步优化4个动力站蒸汽平衡预案，组织有针对性的演练。

围绕前期排查出的125项隐患，热电厂对照清单逐一落实责任单位、责任人，明确整改和验收时间，实现闭环管理。同时，增强车间值班力量，厂部要求各车间提前备齐必要的工器具和备品备件；钳、电、仪等检修维护专业落实“听班”制度，确保随时组织抢修。（记者 夏东明 通讯员 苏成武）