图为裂解车间安全总监张忠明（中）和技术员关佶（左）督查施工作业。

齐鲁石化烯烃厂加强“两特两重”时期安全管控，严控生产调整和作业波动，提前落实好各项措施，加强“三大纪律”管理和隐患排查治理力度，全力确保装置生产安稳。

“烯烃厂严格落实‘两特两重’时期带班制度，要求各级领导和技术人员跟班巡检、跟班操作、跟班排查安全环保隐患。” 齐鲁石化副总工程师、烯烃厂经理宫钦月说。

烯烃厂在节前开展工艺和设备安全注意事项交底工作，将特护设备、敏感系统操作要点上墙公示，并提前识别风险点，要求班班排查运行隐患。

“车间针对当前装置的运行情况，制定了‘节日安全生产注意事项’，要求各班组根据这个注意事项做好日常工作，安全规范操作。”烯烃厂裂解车间安全总监张忠明介绍。

烯烃厂职能科室与车间开展联合检查，重点检查了装置的大机组、裂解炉和机泵等重点设备，对发现的问题，压实责任人立即整改，对不具备整改条件的问题，逐一落实好管控措施特护生产运行。

“烯烃厂结合前期排查出的‘罐区重大危险源’隐患，要求在节前全部整改到位，把各项风险充分辨识出来，将管控措施落实到位。” 烯烃厂安全环保科副科长崔奎林介绍，“厂里将工程施工项目尽量安排在节前，节日期间非生产必须不安排施工，控制施工作业风险总值不超过15。”

同时，烯烃厂严格管控疫情，要求每天有一名厂领导和车间科级领导在岗带班，工程技术人员保证有3人以上带班组织生产，确保“两特两重”时期生产安稳。（文/图 记者 苏峰）