明确“时间表” 筑牢“安全坝”

——齐鲁石化热电厂抓实各级主体责任,全力确保1号炉检修安全顺利完成

乙烯动力站一号炉管排安全被吊出。(刘玉佳 摄)

“吊装过程中要正确使用防坠器。”

“个人防护用品必须佩戴齐全。”9月17日7点半,齐鲁石化热电厂乙烯动力站办公楼前,3支承包商施工队伍一字排开。该车间主任陈国和厂安全环保科安全督查队队员高军,结合当天作业范围、工机具使用和劳保用具佩戴等情况,展开施工前的安全喊话。

9月10日,乙烯动力站1号煤粉炉按计划停炉检修。本次检修计划工期为25天,重点是消除省煤器磨损泄漏及脱硫塔、汽包输水管道和燃烧器等设备运行隐患。

“焊接作业点多、受限空间和交叉作业集中、上百人参与检修。”陈国介绍。为高质量完成本次检修,车间将安全环保作为检修管理的重中之重,在抓实抓牢承包商入厂、过程管控和安全监督三道关口的基础上,实施网格化管理,采取“蹲点式”管控,确保检修的安全、环保、质量和进度全面受控。

受输煤栈桥东西方向横跨影响,1号煤粉炉省煤器吊装作业区域狭窄,很多地方存在视觉盲区。

车间组织员工在提前完成加装盲板等准备工作的基础上,对吊装作业区域实施硬隔离,所有作业均升级管控。

现场可以看到,施工人员劳保穿戴整齐,围栏和安全警示标志正规醒目,身穿安全监管马甲的厂、车间和班组三级监护人员全程守护在各自分管的检修区域,监管施工作业步骤和流程。

“找准方向,注意左右距离,别伤着手。”上午10时,在距离地面30多米高的1号炉炉顶,伴随着一组旧省煤器的成功拆除,正在监护的车间副主任刘红旗紧绷的神经瞬间放松下来。

“作业区域太狭窄了,多提醒几遍安全没坏处。”刘红旗说,要提升安全管理水平,就得时刻念好安全“紧箍咒”,管好人的不安全行为和物的不安全状态。

“省煤器迁移、吊具系挂等工序一道也不能少。”上午11点,热电厂副经理谢志明来到检修现场,检查拆除、迁移等安全措施的落实情况。

“建议使用臂长、作业半径较大的重型吊车完成吊装,要加快拆除和回装速度。”谢志明说,国庆节前1号煤粉炉要具备点火条件,必须全面把控好检修质量,科学统筹各项工作,千方百计降低费用。

“优化作业人员和工机具使用,鼓舞干劲和士气。”下午14点,热电厂召集乙烯动力站和承包商管理人员召开项目协调会,围绕施工组织、安全管理、质量进度等内容进一步细化管控措施,明确“时间表”。

截至9月18日16时,1号煤粉炉的81组旧省煤器已全部安全拆除,新管安装、1号脱硫塔筛板焊接等各项检修任务正安全有序推进。(记者 夏东明 通讯员 苏成武)


信息来源: 
2022-09-23