“今天咱们进行一次反事故桌面推演。” 9月4日10时，齐鲁石化胜利炼油厂硫黄一车间主任徐永昌走进门时说的一句话，让上副班的员工都愣了神。

“事故场景是汽提塔含硫污水进料泵入口阀法兰泄漏，且泄漏量较大，现场无人员伤亡，推演开始吧。”没等大家缓过神，徐永昌又说出了演练题目。

“外操，请立即去现场确认，如现场有人作业，赶紧通知沿上风口撤离；主操向车间、厂调度汇报。”班长王群思维敏捷，迅速启动车间事故应急预案，有条不紊地指挥班组员工快速佩戴好空气呼吸器到现场拉设警戒绳，并关闭事故区域的所有清污分流阀门。

“我去切换机泵，室内注意观察运行参数的变化。”外操李梓辉模拟现场情况，口述切换进料泵的程序。

“汽提塔蒸汽量已下调，我正在调整污水外送流量，外操切换泵时要缓慢。”主操姚阳光也融入到实战演练中，以保证汽提塔不停工为目标，连续发出调整指令。

“切换机泵的过程中漏点会增大，处理时必须使用防爆工具。”随着演练“情景”的延伸，王群不断进行风险评估，并提醒现场的几个安全管控要点，确保应急程序无疏漏。

“这次演练事先没有给任何班组打招呼，考得就是你们的基本功和应变能力。”演练结束后，徐永昌强调了演练要有突发性和真实性，才能锻炼提升员工的应急能力。最后，车间按照事故应急处置“135”原则及时组织“回头看”，找出演练过程中管理、操作和事故处理等方面存在的问题，持续完善应急预案，进一步提高班组在事故状态下的处置能力。（石卫国）