——访科鲁尔合资公司董事长、党委书记任栋枝，总经理、党委副书记任林刚

“公司第七次党代会深入分析了当前所面临的严峻形势，制定了五年总体规划和奋斗目标，齐鲁石化发展的宏伟蓝图已经展开。我们要根据规划，奋发图强，全力打造中国石化一流丙烯腈生产基地，为齐鲁石化驶入高质量发展轨道，为中国石化打造世界领先洁净能源化工公司而不懈奋斗。”科鲁尔合资公司董事长、党委书记任栋枝坚定地说。

任栋枝说，科鲁尔作为驻外企业，肩负着更大的使命和责任，要想发展，就必须像公司党代会报告中指出的“紧跟新形势、新要求，全面贯彻新发展理念、主动融入新发展格局，既仰望星空、在‘时’与‘势’中审视全局，又脚踏实地、在‘破’与‘立’中激发活力，才能顺势而为、乘势而上。”

在任栋枝看来，企业要想生存和发展就必须苦练内功，走精细化管理道路，全面提高自身管理水平，培育出自己的核心竞争力。

科鲁尔将以齐鲁石化第七次党代会为契机，聚焦高质量发展，进一步提高绿色生产的标准，深化绿企创建行动，强化风险管控，聚焦清洁生产，扩大新能源利用，提速碳中和进程，努力在高质量发展上走在前、作表率。

强化顶层设计，确保HSE管理体系有效运行，全力做好风险管控、污染防治和节能降碳等工作，并加大环保技术攻关和信息化提升的力度，坚决防范化解环境风险，努力打造黄河流域高质量发展的典范，树立中国石化良好形象。

科鲁尔牢固树立降本增效永远在路上的理念，紧紧围绕“降本”和“增效”两条工作主线，在资产结构、财税管理、成本管控和生产运行等方面持续优化管理，降低运营成本，提高经营绩效。

坚持“三重一大”决策程序和要求，加强过程监督管理，发挥好党委把方向、管大局、促落实的作用。

将基层党建“三基本”和“三基”工作紧密结合，与制度建设、组织建设、人才建设和日常工作紧密结合，使得党建工作和生产经营工作实现深度融合。

开展各种形式的“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，逐级宣贯齐鲁石化第七次党代会精神，让全体员工在思想上凝聚共识，激发大家工作的动力和积极性，把学习成效转化为工作实效，全力推动党代会精神落地落实。

“公司第七次党代会的召开，让我们进一步感受到了精细管理、提升效率、绿色低碳、节能减排等工作的紧迫性。”科鲁尔合资公司总经理、党委副书记任林刚说。

科鲁尔要不断优化刚建成的国内首套光催化氧化法处理丙烯腈精制水的“四效污水预处理”装置，全力推进AOGC项目（有机废气催化氧化）建设，安全环保处理废水、废气，以实际行动推动企业绿色发展。

强化源头管控、过程监管和结果考核，抓好绿色基层创建，着力环保绩效升级，稳定达标排放，努力提升科鲁尔本质安全环保水平。

在谈到科鲁尔高质量发展目标时，任林刚表示，“作为化工生产企业，产品单一已经严重制约了科鲁尔的高质量发展。开发精细产品、延长产业链条、提高产品含金量、积极拓展市场，已成为公司的新发展方向。”

科鲁尔以提升发展质量为目标，持续加强信息化、数字化、智能化工厂建设，建立健全智能监控、装卸车无人值守和预约等系统，提升企业基础能力和现代化水平，不断增强企业竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。

持续优化生产运行，不断优化调整丙烯腈装置反应器参数，深度挖掘催化剂的潜力，努力将反应器丙烯腈的单收率持续保持在81.5%以上，最大程度地降低丙烯和氨的消耗。

充分发挥港区一体化发展优势，加大天弘公司、神驰公司丙烯腈管输供应量，确保山东诺尔生物科技有限公司丙烯腈管输稳定运行，降低运输成本，提高抗风险能力。

“科鲁尔将深入践行齐鲁石化‘团结勤奋，争创一流’企业精神，进一步完善干部员工培养、使用、激励机制，优化人才队伍结构，开展多种形式的专业培训和应急演练，提高人才队伍素质，打造忠诚、负责、高效、进取的团队。”任林刚信心满满地说。（牛锋）