冯勇（左）在苯乙烯车间查看停车准备情况。（刘新圣 摄）

“动设备没全停，半开半停实施局部消缺，这还是第一次，必须高度重视每个操作环节。”7月21日，齐鲁石化塑料厂经理冯勇查看了苯乙烯装置停车前的各项准备工作。

“消缺方案经过反复研讨，工艺参数要调整保持到什么区间，都经过了严密计算。特殊状态下如何操作，也都对员工进行了培训、交底。”苯乙烯车间副主任翟国栋汇报到。

“局部检修哪些地方该加盲板，哪些不加盲板，一定要清清楚楚，这个时候最容易出问题。”冯勇叮嘱翟国栋。

按照公司要求，塑料厂只针对存在隐患的设备消缺，项目不多，但情况复杂，检修难度较大，怎么顺利完成？

“必须把安全放在首位，要坚决做到不安全不施工。”冯勇说，停车消缺过程就是一个变更风险，要严格执行检修方案。

这次消缺，塑料厂按照双边作业的标准来制定检修方案、落实措施，严格执行公司“能不动明火就不动明火，能不进入受限空间作业就不进入”的工作要求。

“安全环保消缺的关键在方案执行上。”冯勇说。为此，塑料厂将执行的主体责任压实到车间，实施项目负责人和车间负责人确认制度，停车操作均需车间负责人确认。

两级管理人员执行特殊时段领导值班带班制度，要求每个人到分包的装置督查，管控住作业风险，并将督查情况通过局域网邮件、承包商工作群和厂局域网主页3种形式通报，从严考核没有严格执行消缺方案的人员。

“塑料厂有信心、有决心安全、环保、高质量完成这次消缺任务。”冯勇坚定表示。（记者 刘新圣）