宫钦月（左）检查裂解车间分离区倒空置换操作环保措施的落实情况。（苏峰 摄）

7月21日，齐鲁石化副总工程师、烯烃厂经理宫钦月到乙烯检修装置区，对主动来消缺现场加班的员工说：“保持好状态，你们的车间领导、专业组长和班组长也要做好连续半月不回家的准备。”

据悉，烯烃厂为圆满完成此次短停消缺任务，考虑到边生产边检修的双边情况，各项工作全面提级管理。

7月20日公司早生产经营视频调度会上，集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰对短停消缺提出了6项工作要求，烯烃厂第一时间贯彻落实。

厂领导班子成员每天穿梭于中央控制室与检修现场之间，真正做到下沉一线、坐镇指挥。从18日开始，宫钦月每天上午、下午至少各一趟到现场查看裂解炉烧焦等消缺工作的进展情况。

“这次消缺没有检修与生产的清晰界面，比平时大检修风险更高。”宫钦月说，由于此次消缺存在双边作业情况，烯烃厂将原先由一般员工操作的工作升级为班长完成；班长的操作升级为管理人员和技术人员完成。现场重要操作除了员工执行手指口述外，还要求有厂领导和专业技术人员在场监管，确保每项操作都准确到位。

短停消缺期间，烯烃厂严格执行公司“能不动明火的作业坚决不动，能用厂外预制等方法替代动火作业的就替代”的管理要求，在受限空间打开后，通过技术措施在外面检查里面的情况。

“小线停工的全过程都实现了密闭环保。”宫钦月说，此次停工，烯烃厂严格执行物料回收规定，将回收的污水送入密排罐，并重新送入进料系统循环使用，一方面确保无物料泄漏，另一方面也保证了系统稳定运行，无物料排放到火炬系统。（记者 杨洋）