张伟华（右）和同事测量1号联变设备的温度。（夏东明 摄）

“按照《齐鲁石化安全问题专项整改激励方案》嘉奖热电厂电气二车间2000元，以资鼓励。”7月4日，齐鲁石化副总工程师、热电厂经理王军明签发嘉奖令，表彰电气二车间员工张伟华发现重大电气隐患。

6月20日凌晨3点20分，像往常一样，上夜班的张伟华在仪表控制系统前认真查看发电机的各项运行参数。突然，急促的报警声骤起，眼前的屏幕上跳出了3号联变红色报警信息。

“去年刚投入的设备怎么会报警？会不会是误报？”只一瞬间，张伟华就想到了报警的多种可能性。

他立即拿起电话将异常汇报给班长，随后拿起工具和副班长张涛飞奔到新建的220千伏配电室。

现场，两人相互配合，仔细排查3号联变所辖的26个气室。最终在2米多高联变间隔最上端一个不起眼的压力表上发现了问题。

此时，压力表的压力值已下降至额定值以下。张伟华初步推断很可能是六氟化硫气体出现泄漏造成了压力下降。两人马上将现场情况汇报给车间。

车间立即安排人员迅速补气处理，一场危机就此化解。“如果不及时发现处理，很可能会造成气室的绝缘降低，继而引发220千伏母线短路，影响到公司的安稳生产。”热电厂电气二车间主任焦爱军为张伟华点赞。

加上这次，张伟华已获得了4次厂级嘉奖。2014-2016年连续3年，他先后发现3号厂变瓷瓶连接处温度过高、5号主变高压侧刀闸温度过高和3号主变高压侧刀闸温度过高等多项隐患，因及时汇报和果断处理，避免了安全事故的发生。

“他真正把‘我的岗位我负责’落到了实处。”车间党支部书记李静介绍，参加工作25年，张伟华二十多年如一日落实好自己的岗位职责。

以日常巡检工作为例，张伟华根据所辖区域设备多、测温点繁多且分散的特点，积极优化巡检路线，用了1个月的时间统计出2700多个测温点，依据这些测温点设计出合理的巡检路线，既确保了巡检质量又提升了巡检效率。

平时，张伟华想得最多的事就是如何让所在班组真正“信得过”。他认为，班组是企业的“细胞”只有班组建设好了，企业才能发展好。班组员工要一条心拧成一股劲，按照各自的岗位职责，高标准完成各项工作，从“要我干”转变为“我要干”。（记者 夏东明 通讯员 许泽）