陈福平（右）在齐鲁石化第二化肥厂作业现场认真检查施工用绳。

6月24日16:30，山东齐商建设有限公司（以下简称齐商公司）安全员陈福平顶着高温，在齐鲁石化第二化肥厂气体联合车间的平台上巡查，看到正在施工的7名作业人员全都规范操作，叮嘱大家要注意防暑降温，又急忙赶往下个施工场地。

陈福平负责第二化肥厂现场施工的安全管理，查找作业隐患，及时制止违章指挥、违规操作等不安全行为是他的主要职责。

齐商公司是由原商业公司改制成立的山东齐鲁商业发展集团有限公司的全资子公司，目前已承揽完成了中国石化、中国石油、中国海油等多个世界500强公司的检维修及工程的施工业务。

在浙江出差的齐商公司总经理张明泉电话中介绍：“借鉴国内外同行做法，我们工区设项目部和专业施工班组。班组施工前，由施工负责人组织风险辨识、制定具体管控措施，并开展好安全喊话和安全交底活动，筑牢施工防护墙。”

张明泉说，齐商公司组织全体员工集中学习了齐鲁石化安全生产十项具体工作，并以此为原则和标杆，修订升级了公司QHSE管理体系的具体工作方法和指导方针。

他表示：近年来，齐商公司一直强化员工安全教育，以基层为单位，利用工作例会、班前会等形式集中学习、宣贯齐鲁石化的管理规定和安全制度，并定期考试测评，督促员工提高安全技能，营造“人人想安全，人人为安全”的良好氛围。

6月23日，齐商公司副总经理辛太介绍，他们投资购置了相应的检测和处理设备及仪器，同时进一步完善了应急预案，对夏季施工易发事故开展多次演练，检验并提高了事故应急预案的有效性和可操作性。

如何确保施工既安全又高质量？辛太称：“公司将工程承包和现场施工管理与PDCA（策划、支持、绩效评价、改进）循环和齐鲁石化5S管理要求相结合，构建了责任到人的监督管理机构，配齐了监护人员，并制定操作性强的作业手册，使每一级执行者在工作中都有章可循，每一级管理者都有法可依。”

齐商公司还注重选拔录用配备、配齐基层的安全员、质量员，不断强化基层作业队长、班组长的作用，使其充分发挥“传帮带”角色职能。

辛太指着放在车辆上的“施工质量样板”说：“公司用这样可移动的样板来展示工程施工质量标准，并在项目工地设立‘安全教育示范区’，增强施工人员的安全意识和责任意识。”

张明泉坦言：“没有安全就没有一切，必须要把安全放在首位，管控好风险，服务好齐鲁石化，齐商公司才有发展可言。”（文/图 记者 李增杰）