“无关人员暂时撤离到外面，不要在作业点停留。”6月2日上午，齐鲁石化储运厂液体车间主任洪海在主控室施工现场强调。

“液体车间主控室抗爆安全隐患治理项目是公司一项重要的安全隐患治理项目。”洪海介绍，因为边生产边施工，所以作业安全标准高、难度大，同时存在高处坠落、固体打击等风险，必须在作业前识别出风险，做好隔离。

“全程做好监护是我的职责所在。”负责现场安全监护的车间员工曹磊说，施工过程中，他要时刻关注施工人员的安全，“特别是在移动作业中，安全带易出现系挂不规范的情况，上下要同时有人监护，及时提醒作业人员。

同一时间段，储运厂105罐组内的110、113储罐正开展防腐刷漆和内浮盘检修作业。

三处高风险施工项目同时展开作业，如何确保安全万无一失？储运厂机械动力科科长王海静说，厂和车间组织了特殊时期高风险作业专题研讨会，对所有高风险作业开展辨识评估，严格落实安全管控要求，在风险可控的情况下，稳步推进各施工项目。

“施工最大的难点是作业点多面广，各类风险交叉共存并始终处在移动和变化之中。”洪海说，必须把风险关进制度的“笼子”里，落实好各项管控措施，才能保证施工安全。

储运厂在做好施工风险研判每天向公司报备的同时，秉承“监管+服务”的理念，针对炎热天气下施工作业人员和安全监护人员易发生脱水、中暑的情况，厂里准备了充足的防暑药品和绿豆汤，让大家及时补充水分，并严格执行高温天气室外作业安全规定，中午高温时间段不开展作业。

“每天早上提前1至2个小时上班，下午推后1至2个小时下班。”液体车间副主任付锐说，车间打破正常作息时间，提前到现场做好票证办理等工作，让施工队伍有充足的作业时间。

每天作业前，付锐和项目负责人、安全监护员都要对承包商当天开展的作业进行风险交底和安全喊话，逐一检查票证上的安全措施，落实一项签字一项。

洪海说，车间将安全层级管理应用到施工作业每一个环节，分层级管控施工风险，守护施工安全。

作业过程中，该车间还利用“软隔离”“硬隔离”双重措施保护施工人员的安全，管理人员和基层班组长一起承担起督查的职责，确保施工安全管理“无死角”、全覆盖。（记者 刘新圣）