烯烃厂:“五位一体”辨风险强管控

宫钦月(右)在裂解车间检修现场询问监护人员管控措施落实情况。(苏峰 摄)

6月15日上午,齐鲁石化烯烃厂经理宫钦月带队督查了裂解车间控制室防爆墙施工现场,仔细检查了施工进度和作业安全措施的落实情况。

随后,在乙烯装置裂解急冷区,宫钦月详细查看了施工人员的资质和作业证,并询问承包商监护人,“监护需要注意的事项是什么?”在听完监护人的回答后说,“要把安全放在第一位,我们是来挣钱养家的,不能伤了身体、丢了性命。”

烯烃厂严格落实公司“进一步严格加强直接作业环节与承包商安全管理”的要求,将承包商安全管理整治与厂安全工作有机结合,持续开展作业前风险辨识、安全隐患大排查等活动,强化作业现场的安全管控力度。

6月14日下午,厂安全环保科会同生产、机动等相关科室对第二天的作业项目开展风险辨识。“作业内容决定了风险,要提前对作业开展切合实际的分析和现场实地评估。”宫钦月要求。

烯烃厂创造性地开展由车间主任、设备、工艺主任和项目负责人、班组长与承包商负责人“五位一体”辨识作业风险,分析出高风险点,并对管控难度比较大、风险比较高的作业提级管理。

“要对安全负责,对施工质量负责,对自己和同事的健康负责,对自己的家庭幸福负责。”在每天的厂安全喊话后,烯烃厂还组织承包商负责人带领全体作业人员进行安全宣誓。

烯烃厂针对各级督查出的问题,要求管理者按照“五个回归”溯源分析的要求,举一反三做好闭环整改,同时也要求承包商深刻反思问题,对照管理体系要求自查自改。(记者 苏峰)


信息来源: 
2022-06-17