冯勇（右）在主控室防爆改造现场查看承包商工作证件。（刘新圣 摄）

“请出示证件。”6月9日，齐鲁石化塑料厂经理冯勇现场督查全密度聚乙烯车间主控室防爆改造时，告诫施工人员，“不在票证范围内的作业不能干，超出本人工种范围的作业也不能干。”随后他又来到现场临时用电设施前，检查用电记录情况。

冯勇说，因承包商承担的工作大多具有高风险特性，易出问题，塑料厂在评估厂十大安全风险时，把承包商安全管理列为第一位。

“最大的风险必须由厂第一责任人承包，塑料厂承包商安全管理的风险就由我来承包。”冯勇说，为做好承包商风险管控，厂里把承包商风险延伸扩展，全面分析每个项目、每个承包商对应的风险是什么。

“承包商个体人员安全意识和技能的不足造成习惯性违章是当前承包商最大的风险。”冯勇分析说，针对这个问题，塑料厂制定了专门措施，通过强化进厂安全教育培训，开展安全交底、安全喊话等活动，让每一名承包商都清楚什么能干，什么不能干，并把周围环境风险、具体作业风险交底到每一名施工人员。

在督查中，该厂发现有的施工人员高处作业不系挂或不规范系挂安全带等问题，当场严肃处理。“违章问题主要靠三级监管。”冯勇介绍，每天由一名厂领导带队的督查组到所有施工现场检查；车间领导全天候在现场带班监管；安全监护人全程监护施工作业。

同时，塑料厂对承包商实施等同管理，做到“四个统一”，即将承包商统一纳入本单位HSE管理体系、统一HSE管理标准、统一班组安全管理要求、统一监督检查，促进承包商自主管理水平不断提升，形成“我要安全”的良好氛围。（记者 刘新圣）