李延军（右二）在丁二烯施工现场检查承包商工器具使用情况。（孙淑芸 摄）

“滴滴、滴滴……”6月9日，现场监护人携带的可燃气体报警仪突然报警。

“马上停止所有作业。”盯靠在现场的齐鲁石化橡胶厂丁二烯车间主任刘江涛下达指令，班组员工立即赶到，经确认是一个密闭采样器发生泄漏，消除漏点并分析检测符合施工条件后，施工作业继续进行。

橡胶厂迅速落实公司《关于开展承包商安全管理专项整治工作通知》要求，成立由“一把手”担任组长的工作小组，编制专项整治方案。

同时，第一时间召开承包商会议，向各承包商负责人传达公司精神，督促他们抓好直接作业环节关键人员的履职能力，并配备精兵强将在安全管理一线，将施工作业过程中个人违章的考核严格落实到本人，持续提升承包商自我管理的意识和能力。

9日下午，橡胶厂由党政“一把手”带队、相关专业科室、第三方监理组成4个督查小组，以“八查八整治”为抓手，采取“四不两直”方式，深入现场督查承包商直接作业环节。

“你们都知道现场存在哪些作业风险吗？都落实了哪些防护措施？”橡胶厂经理李延军在督查丁二烯车间高危泵隐患治理作业时，询问承包商负责人。

督查小组成员、机械动力科科长张杰仔细查看了施工机具设备的安全状况。“施工机具进装置前都要扫描这个二维码，显示的信息与标签相符才允许使用。”张杰说。

在顺丁车间“5S”管理示范区创建现场，车间主任李浩和党支部副书记杨知千共同监督施工作业。

“车间领导就要盯紧现场，不放过任何安全风险，一旦发生紧急情况，能迅速做出准确判断、及时处理，防止事态扩大。”橡胶厂党委书记姜海表示。

经过近2个小时的督查，4个小组共查出33项问题，要求承包商立即闭环整改。（记者 孙淑芸）