第二化肥厂:重要施工提级管理

图为第二化肥厂督查人员在气化炉检修现场查看作业票。

“厂里今天有11项施工作业,昨天下午已经对施工作业做了风险评估,确定气化炉炉砖拆除为高风险作业,同时对丁辛醇装置压缩机开车的确认工作由车间级管控升为厂级管控。”6月4日,齐鲁石化第二化肥厂经理李海强在厂早调度会上安排重点工作。

第二化肥厂提前报备施工作业,每天下午由安全环保科牵头,组织有作业任务的车间参加由厂领导主持的调度会,分析研判第二天所有的作业,梳理出高风险作业,研讨风险点,制定管控措施。同时,每天早上根据前一天下午报备的作业数量,到各个作业点签发电子作业票。

“气化炉拆除炉砖,脚手架上边未设有护栏,施工人员作业时一定要把安全带系挂在炉顶顺下来的吊带上。”厂安全环保科科长李日星在气化炉9层平台强调。

气化炉约每2个月检修一次,涉及高处、密闭空间、动火等高危作业环节,由于经常施工,施工周期、人员相对固定,有些作业人员认为自己是“熟练工”而忽视了安全防范。为此,第二化肥厂厂、车间两级管理人员强化承包商管理,压实其自主管理的责任,并及时到现场对承包商进行技术交底和安全提示。

“拆炉砖过程中有伤人和坠落风险,每天早晨施工前,第二化肥厂都要组织安全喊话,拧紧作业人员安全弦。”山东齐商建设有限公司项目管理人员王军说,夏天天气炎热,炉内施工1小时轮流1次,现场还准备了充足的饮用水和预防中暑药品。

该厂严格控制丁辛醇装置循环气压缩机组检修的安全、质量和进度,优化调整运行参数,经过5天深入检修,于6月4日9时,机组一次开车成功。“厂里严格落实公司近期安全生产十项具体工作,对重点机组开停车实施提级管理。” 第二化肥厂生产技术科工艺员张冰说。(文/图 记者 朱作清)


信息来源: 
2022-06-08