图为鑫亚公司安全督查队队员在7号炉抢修现场指导作业。

“动火作业、搭设硬隔离。”6月2日14点，鑫亚公司主厂区综合班班长周世勇正填写第二天齐鲁石化热电厂7号炉过热器抢修作业报备表。他每天都要将辨识出的风险和管控措施准时上报给上一级作业项目负责人。

检维修作业报备是鑫亚公司针对 “认不清、想不到”的安全问题，通过实施“作业组长-项目负责人-公司科室-公司管理层-生产厂”的逐级上报审核制度，实现安全管理关口前移的一项重要举措。

“受限空间作业存在窒息风险。”15点15分，鑫亚公司下属的电力设备安装公司项目经理王延鸿继续补充、细化报备内容时说，“各班组的报备通常涉及风险等级、作业区域、重大风险管控等内容，而自己的责任是及时发现有无漏项，并确认作业人员是否清楚风险及应急处置方法。”

每天16点10分，鑫亚公司生产副总、安全总监及安全督查队队员都要召开作业风险分析会。会上，生产副总经理王晓燕根据各车间上报的作业风险，布置第二天重点监管区域和防控措施，并将相关作业内容上报热电厂。每周的经理办公会上，总经理赵红生都要分析评判上周的作业风险，并安排下周重点作业。

“层层把关、分级管控，从源头上系统辨识和防范风险。”热电厂党委副书记、纪委书记、工会主席杨涛说，作业报备制度厘清了各层级风险管控职责，为风险隐患闭环管理奠定了基础。

“氧气带和乙炔气带线路老化，立即整改。”6月3日上午9点， 7号炉抢修现场，王晓燕在安全督查时发现问题。

王晓燕介绍，鑫亚公司对现场发现的问题立查立改，对典型违章约谈并通报考核。

“坚决守住安全底线，努力成为让业主放心的主力承包商。”王晓燕表示，鑫亚公司将持续完善作业报备制度，为安全、环保、文明施工打好基础。（文/图 记者 夏东明）