5月26日，齐鲁石化热电厂负责人在厂早调度会上表扬了二化动力站员工及时发现生产异常、迅速果断处置，保障了外供蒸汽平稳。

25日中午11点21分，二化动力站运行二班员工王成法在监盘时发现4.0兆帕蒸汽管网压力快速升高，同时锅炉主蒸汽压力快速下降的异常情况，立即汇报给班长贺桂生及车间领导。

贺桂生凭着丰富的生产经验，判断是减温减压器的调节阀发生故障，立即启动应急处置程序。炉、机、电各专业员工有条不紊地完成就地确认、调整电热负荷等操作，同时联系仪表人员到场处理。

11点58分，受故障阀门全开的影响，锅炉主蒸汽管网压力持续降至6.73兆帕，为保证外供蒸汽和机组运行安全，贺桂生依据汽轮机组运行规程，果断下达“紧急停运3号机组”的命令，通过人为“甩负荷”稳定主蒸汽压力。

效果立竿见影，随着3号机组停运，蒸汽管网压力逐渐恢复正常，全程处置仅用了7分钟。

“监盘认真、判断准确、不等不靠、处置果断。”二化动力站主任李世栋赶到现场，充分肯定了班组此次的应急处置。

“一旦延迟发现或处置不及时，公司三空分、第二化肥厂及胜利炼油厂的装置将因供汽不足导致生产波动。”李世栋说，车间将按照公司加强“135”应急处置培训、充分授权紧急状况下的操作权限等工作要求，持续完善和补充事故预案，多层次开展练兵，把员工的责任意识、技术素质提升到更高水平。（记者 夏东明 通讯员 苏成武）