——在齐鲁石化公司十届二次工会会员代表大会上的报告（摘要）

齐鲁石化公司党委副书记、纪委书记、工会主席 秦 岭

2022年5月18日

齐鲁石化公司第十届二次工会会员代表大会的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述精神，适应新时期形势要求，落实上级工会和公司党委工作部署，总结经验、明确任务，团结带领广大职工进一步提高政治站位，强化担当作为，全力拼搏奉献，为推进齐鲁石化高质量发展作出新贡献。

一、2021年主要工作回顾

2021年，在公司党委正确领导下，在公司行政大力支持下，公司工会认真贯彻落实集团公司党建工作会议精神，紧紧围绕迎接和庆祝中国共产党成立100周年这条主线，坚持“融入中心、服务大局、务实有效”，进一步提升工作的热度和厚度，努力增强职工的获得感、归属感、幸福感，为推进基业长青、共建美好家园发挥了工会组织的桥梁和纽带作用。公司多个集体和个人受到上级组织表彰，分别获得“全国工人先锋号”“全国五一劳动奖章”“全国三八红旗集体”“全国最美家庭”“山东省五一劳动奖状”“山东省五一劳动奖章”“山东省女职工建功立业标兵岗”等荣誉称号。

（一）加强思想政治引领，思想基础愈发牢固

以庆祝中国共产党成立100周年为契机，充分发挥“大学校”作用，扎实开展红色教育，引领广大职工听党话、感党恩、跟党走。一是建设“红色阵地”。改造建成职工文化艺术馆，组织举办职工收藏、美术、书法、摄影作品展，用1529件具有历史见证意义的实物和文献、133件美术书法摄影原创作品彰显几代齐鲁石化人青春忘我、执着坚守和忠诚奉献的精神。二是编写“红色教材”。编撰完成齐鲁石化建厂55周年创业发展历程画册《光辉之路》，用1155张图片全面展示公司波澜壮阔的辉煌历程。三是唱响“红色旋律”。举办《奋斗者之歌》文艺晚会，以歌舞、合唱、诗朗诵等形式展现了公司职工和离退休人员的良好精神面貌。

（二）开展主题实践活动，服务职工愈发贴心

深入调研、统筹谋划，制定“我为群众办实事”实践活动工作方案，协调相关部门、组织二级单位围绕企业改革发展、央企责任、作风建设和“急难愁盼”四个聚焦，确立公司级项目20项、措施80条，厂级项目507项、措施1078条。建立领导督办运行机制，实施台账式、看板化管理，通过多种形式督促重点项目推进落实。至2021年底，两级组织的任务目标均全部完成，群众测评满意率100%。

（三）组织劳动技能竞赛，融入中心愈发深入

深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，开展100万吨/年二氧化碳回收利用装置建设劳动竞赛，推动工程建设高标准、高质量、高效率完成。全方位、多角度、宽领域开展装置物资供应管理、职工创新创效、装置停工检修改造等7项劳动竞赛。组织9300余人参与了工程管理、安全环保技能、大检修现场精准练兵等四大项、九个专业技术练兵比武活动，激发职工的学习热情。

（四）选树劳模工匠典型，导向作用愈发鲜明

组织召开庆“五一”劳模及青工代表座谈会、“三八”节故事会，举办“传承石油精神，弘扬石化传统”典型事迹报告会，以先进事迹感动教育职工，营造了学赶先进的浓厚氛围。依托各级劳模和工匠人才创新工作室，推动职工创新创效，全年累计完成创新攻关课题283项，3项创新成果获全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖，1项创新成果获山东省职工创新创效决赛三等奖，42项成果获得国家专利。李震被全国能源化学地质工会选树为“大国工匠”，蒋善君劳模创新工作室被命名为“山东省劳模和工匠人才创新工作室”，于江涛劳模创新工作室、刘爱华劳模创新工作室被命名为“中国石化示范性职工创新工作室”。

（五）加大帮扶探访力度，解困关爱愈发精准

修订《帮扶救助工作管理办法》，投用管理信息系统，规范日常管理，全年帮扶困难职工866人次，支付帮扶金215万元。在2021年“爱心善捐、共建家园”活动中，全体干部职工捐款118.9万元，帮扶困难职工510人次。扎实开展探访慰问工作，为全体职工发放春节、中秋普惠慰问物资。组织“送清凉”“送关爱”活动，为基层购置咖啡机、冰箱、微波炉等电器157台，配发小药箱602个。

（六）深化民主建家管理，家企情怀愈发深厚

召开公司职代会联席会议，审议通过《齐鲁石化2021年绩效考核办法》等9项制度文件。围绕“五改四”轮班方式调整等重点工作，组织职工代表联系人积极建言献策，解决答复公司级联系人意见建议72项、厂级643项、车间级1200项。指导劳动服务公司规范召开职代会，顺利通过改革方案。扎实开展“职工之家”“职工小家”创建工作，投入140余万元用于基层班组开展建家活动。制定劳动争议调解实施方案，完善调解程序，公司80名劳动争议调解员通过培训考试取得证书，劳动争议调解更加规范。

（七）关注身心健康需求，保障效果愈发得力

成立公司心理健康工作委员会，进一步推广应用员工帮助计划（EAP），强化组织保障，健全推进机制，加强人文关怀和心理疏导。疫情防控期间，发挥心理危机干预作用，积极为职工提供心理疏导；开展EAP“进班组、到员工”活动，服务职工1800余人次。引进专业心理测评和国民体质智能检测系统，实现职工身心健康管理精准发力。评选“健康达人”10名、“健康职工”50名，争做“达人”追求“健康”成为职工新风尚。推动接害岗位职工疗休养工作，为2020年度退休未参加疗休养的83名职工发放疗休养消费券。深入开展“企医联合，一起‘健’家”活动，开展查体报告解读、义诊、健康知识讲座等活动60余场。

（八）举办文化体育活动，职工生活愈发丰富

举办公司第十九届职工运动会乒乓球、羽毛球、田径暨趣味项目比赛。开展“学党史、健步走、做贡献”百日健步走和“献礼百年，职工健康跑”活动。公司文联各专业协会紧紧围绕建党百年、齐鲁石化建厂55周年和装置停工检修改造等主题开展艺术创作及作品展览。

各位代表、同志们，一年来，我们用锐意进取的精神、团结务实的作风，克服多重困难险阻，完成了各项工作任务，辐射了群众组织的热度，增强了为民服务的厚度，得到了上级组织和职工群众的肯定，这是公司、公司党委给予指导支持的结果，是广大干部职工共同努力的结果，是全体工会干部辛勤付出的结果。在此，我代表公司工会向关心支持工会工作的各级领导表示衷心的感谢！向工会系统辛勤付出的各位同仁致以诚挚的敬意！

一年来，我们在攻坚克难、砥砺前行中积累了一些经验，收获了一些体会，主要有以下几个方面：

一要始终坚持正确的政治方向。作为党的群众组织，团结引导广大职工听党话、跟党走是政治属性也是政治责任。坚决拥护“两个确立”，自觉践行“两个维护”，使我们“在经济领域为党工作”的初心更加清晰，使命更加光荣。

二要准确把握清晰的职责定位。“融入中心、服务大局、务求实效”是企业工会组织的根本要求。我们工作的出发点和落脚点，就是要立足于安全生产、绿色低碳、节能降耗、创新增效、改革发展、和谐稳定等中心工作。只有企业基业长青，才有职工安居乐业。

三要善于发挥独特的组织优势。工会组织最大的优势是联系职工群众，把握好党政所需、职工所盼、工会所能，通过干出实实在在的事情、看到实实在在的成果、取得实实在在的业绩，才能真正体现组织价值，展现工会作为。

四要切实掌握过硬的工作本领。广大工会干部要具备统筹兼顾、沟通协调、有效推进的能力，并在实践中不断提高发现问题、分析问题、解决问题的水平，当好职工“娘家人”。

在总结收获的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的不足：一是工作的策划和实效还有待提升。面对新形势、新要求，工作有广度但缺深度，个别活动多而杂、散而乱，在谋划统筹、过程把控、精准有效上还需要继续下功夫。二是工作的标准和要求还有待加强。重部署轻落实，日常管理精度不准，检查监督强度不够，专业指导力度不足，没有将“严”的主基调、“细”的高标准贯穿到工会工作全过程。三是工作的宣传和影响还有待强化。“多媒体、多角度、多层次、多频度”的宣传报道格局还未有效形成，模范先进、特色工作的影响力和辐射面不够突出。我们必须正视存在的问题，采取积极措施，切实加以解决，为今后更好地开展工作创造条件、赢得主动。

二、2022年重点工作部署

2022年，是我国向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要之年，是中国石化打造世界领先洁净能源化工公司的起势之年，是齐鲁石化实施转型升级发展的关键之年，也是公司工会持续提升热度厚度，不断开创工作新局面的奋进之年。

公司工会工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，围绕“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，按照上级工会和公司、公司党委工作部署要求，紧盯“严细管理年”目标任务，以“五聚焦、五着力”为主线、“民生十件事”为重点、“万千百”劳动竞赛为载体，打造职工建功立业“大舞台”、成长成才“大学校”、温暖和谐“大家庭”，团结动员广大职工为推进齐鲁石化高质量发展作出新贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（一）聚焦“凝心聚力”，强化思想引领，着力筑牢团结奋斗思想基础

突出政治引领。坚持用党的创新理论武装职工，深入学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，引导职工坚决拥护“两个确立”，始终做到“两个维护”。巩固深化党史学习教育成果，持续推进“我为群众办实事”长效机制建设，扎实解决职工群众“急难愁盼”问题。充分发挥“石化党建”等平台作用，建立健全学习机制。充分用好红色资源，增强广大职工听党话、跟党走的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。

强化思想教育。以社会主义核心价值观为引领，开展“中国梦劳动美——喜迎二十大 建功新时代”主题宣传教育，充分展示广大职工“爱我中华、振兴石化”的岗位实践，引导职工自觉传承石油石化优良传统，推动职工书屋建设，开展“书香石化”阅读展示活动，促进学习交流、素质提升、文化建设融合发展。

弘扬劳模精神。修订《公司劳动模范和先进工作者评选表彰管理办法》等制度，做好劳模先进的选树、培养和宣传，表彰一批在各项工作中成绩显著、贡献突出的先进典型。开展劳模事迹宣讲，以身边人身边事激励广大职工见贤思齐、比学赶超。

（二）聚焦“建功立业”，强化素质提升，着力深化职工岗位建功行动

深化劳动和技能竞赛。按照“当好主人翁、建功新时代、岗位创一流”和“当好主力军、聚力新动能、建功新时代”主题竞赛活动要求，以四大劳动竞赛、九大技术比武为主要内容，深入开展公司“万人练兵、千人竞赛、百人夺标”群众性劳动和技能竞赛，培育一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍。

深化群众性创新创效。构建全员创新工作体系，建立健全组织机构和激励机制，为职工参与创新创效搭建平台、提供服务。做好职工优秀创新成果、创新工作室等典型培育工作，鼓励各单位开展职工创新课题孵化项目，开展“五小”成果、合理化建议征集活动，充分激发勇于创新的内生动力，力争在重点、难点课题中实现技术突破。坚持“区域联合、行业联动”“上下游联动、多专业联合”联盟创新模式，联合各专业部门进行指导，发挥“大兵团”作战优势，推动创新成果竞相涌流，擦亮“劳模创新工作室”金字招牌。

深化群众性安全监督。依法落实工会安全监督作用，加强工会劳动保护和群众性安全生产工作，促进公司安全生产法律法规和职业病防治管理措施的有效落实。充分利用“智慧强安”微信学习平台，引导职工树立正确的安全价值观和行为准则。

（三）聚焦“暖心关爱”，强化人文关怀，着力营造大家庭文化氛围

抓实帮扶慰问工作。落实公司党委关于帮扶工作要与思想政治工作相结合的总体要求，引导帮扶对象积极践行“团结勤奋，争创一流”企业精神新时代内涵，激励职工建功立业，爱企兴企。开展“爱心善捐、共建家园”、爱心直通车、金秋助学等工作，规范使用爱心善款，推进困难人员档案线上管理平台应用。修订探访慰问管理制度，启动第三轮“走基层、访万家”工作。通过“走基层”，实现走进去倾听、多途径畅谈、零距离沟通；通过“访万家”，实现“四个侧重”“四个结合”。组织好春节、中秋节等重大节假日探访慰问，让职工共享企业改革发展成果。

抓实健康石化建设。关注职工心理健康，持续开展员工帮助计划，强化安全心理建设，健全危机干预机制，用好EAP心理测试系统，发挥中心、站、点三级体系和志愿者作用，开展“525”心理健康日，推进EAP“进班组、到员工”。做好敏感事件危机干预工作，通过暖心慰问和心理关怀，增强职工主人翁责任感。关注职工身体健康，深入开展“打造健康石化、争做健康达人”活动，评选“健康达人”“健康职工”。运用职工健康智能监测系统，推进职工体质检测和健康监护。严格落实疫情防控措施，持续做好保障服务，并根据疫情防控形势，灵活开展接害岗位职工疗休养工作。深化“企医联合，一起‘健’家”活动，推动健康方式进车间、进班组。深化异地就医绿色通道建设，积极为患病职工就医提供便利。

抓实文体宣教工作。加强职工文化阵地建设，开展群众性文化体育活动，构建公司统筹、区域共享、各有特色的工作格局。组织参加山东省第八届职工运动会，启动公司第二十届职工运动会，适时举办气排球、毽球等体育赛事。加强对文联体协的组织领导，确保机构健全完善、工作持续连贯，引导各类协会依托现有资源，开展职工喜闻乐见的文化艺术体育活动。加强宣传阵地建设，充分利用网络、报刊、微视频及微信等媒体资源，做好职工思想引领。

（四）聚焦“固本强基”，强化依法维权，着力完善维权服务工作体系

推进源头维护机制建设。把民主管理、民主监督有效融入公司管理中，主动跟进改革步伐，积极参与涉及职工切身利益相关政策的研究和制定，审议企业重大改革方案，从源头上维护职工合法权益。继续推进和完善以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度，保障职工知情权、参与权、表达权和监督权。依法落实职工代表权责，开展“聚合力 促发展”职代会提案征集活动，引导职工代表有序参与公司治理。

推进民主沟通机制建设。落实《山东省工会劳动法律监督条例》，建立解决职工诉求工作机制。深入推进职工代表联系人“三四五六”民主沟通机制建设，抓好意见建议征集、答复落实和“回头看”督导等环节，实现闭环管理。加强公司、厂劳动争议调解委员会建设，促进劳动关系和谐与稳定。重视日常民主机制建设，推进“有困难找工会”、重大决策听证、职工代表巡视等工作，促进企业科学民主决策。

（五）聚焦“强身健体”，强化基础建设，着力发挥工会组织的桥梁纽带作用

夯实工会组织建设。坚持党建带工建，推动工会工作与党建工作同谋划、同部署、同考核，健全完善各级工会定期向上级工会、同级党组织请示报告制度。扎实推进工代会制度，指导基层规范换届，确保工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会等组织机构健全。实施女职工素质提升和关心关爱行动，进一步凝聚女工力量，发挥好“半边天”作用。

夯实工会队伍建设。坚持“严真细实快”总体要求，加强和改进工会干部作风，促进各项工作提质增效。分层级抓好能力素质提升，举办工会干部、EAP、职工代表联系人等培训班，重点抓好新任职工会干部培训。动员各级工会干部深入基层，宣讲形势任务，解决实际困难。重视党风廉政建设，落实“一岗双责”，强化日常监督管理，做到廉洁奉公。

夯实职工之家建设。深化“职工之家”“职工小家”创建工作，持续提升建家质量，促进班组精益化、数智化，管理水平上台阶。通过检查、评选“优秀职工之家”“优秀职工小家”及加强建家经费管理等措施，全面营造“温暖温馨、和谐幸福、安居乐业”的家文化氛围。

夯实工会内部管理。牢固树立“过紧日子”理念，加大工会经费收缴、使用和监管力度，科学合理编制预算，严格规范费用报销。建立公开透明的采购运行机制，建立供应商、服务商准入规则。加强固定资产全生命周期管理，定期开展资产清查，准确评估资产效能，确保资产配置合理、处置规范、运行高效。用好“石化党建”工会子系统，完善基础信息，优化模块功能，提升工会信息化管理效能。

各位代表、同志们，致广大而尽精微，积跬步以致千里。我们要在公司党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，开拓创新、踔厉有为，为推动齐鲁石化高质量发展作出新的更大贡献。