本报讯 齐鲁石化热电厂针对近期严峻的安全生产形势，把工作重心下沉到直接作业环节管理上。4月24—28日，该厂组织承包商负责人开展“7个深刻反思”座谈。

甲乙双方负责人围绕如何强化体系思维、夯实安全基础；如何增强品牌意识、提高服务质量；如何实施规范管理、谋求更大发展等课题，提出长期承包商要按照HSE管理体系要素的要求提升现场管理水平。同时，承包商还要加强员工思想引领和安全教育，主动融入齐鲁石化设备全生命周期管理、HSE管理体系和5S管理等工作。（苏成武）