图为该厂气体联合车间员工精细调整设备参数。

齐鲁石化第二化肥厂迅速制定“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动方案，成立了6个工作组，结合全年22项重点考核指标，列出83项任务清单，并抓好严细管理各项工作，发出主题行动和严细管理最强音。

该厂强化安全环保管理，始终把安全生产放在最重要的位置上，压实各层级责任。各级领导干部纷纷做HSE工作的引领者，对现场出现的问题坚决指出、制止、纠正，并带头遵守HSE规定，认真组织开展全员安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动。

第二化肥厂严抓劳动纪律，营造良好的严细管理氛围；严抓工艺纪律，规范工艺巡检、工艺报警处置等操作；严抓操作纪律，严格管控工艺指标、质量指标，提高员工执行力，确保主题行动见到实效。

该厂积极谋划发展，成立碳十醇项目专门工作组，争取5月底完成该项目可研报告并具备上报条件。同时，落实好公司严细管理年工作部署，围绕任务清单全力推进HSE管理体系有效运行，并从严抓好承包商和直接作业环节的管理。

在主题行动中，第二化肥厂结合“5S”创建工作，持续强化“三基”，全面推进“信得过”班组与标准化班组、标准化现场、标准化岗位建设，组织“七位一体”协调会，提高信息传递的及时性、全面性、准确性，力保装置安全稳定经济运行。（文/图 记者 李增杰）