4月6日10点18分，科鲁尔合资公司一期、二期丙烯腈装置工艺处置检测合格，安全环保交付检修。

由于检修要在41天内完成一期、二期丙烯腈装置及配套公用工程390大项，1233小项的检修任务。所以早在去年年底，科鲁尔就对2022年大检修工作作出部署，多次组织召开检修推进会，编制停工方案和检修指导手册，落实好技改项目、疫情防控、安全环保等各项工作。

“要充分考虑到疫情防控对检修物资到货的影响，提前与厂家联系，制定应急预案。”科鲁尔总经理、党委副书记任林刚在检修推进会上强调，要盯紧加工周期较长设备的到货进度，减少疫情等不可控因素对检修的影响。

科鲁尔提前做好培训工作，让参检员工熟知检修的每一个控制节点，熟悉每一项操作步骤，为安全环保完成工艺处置提供保障。同时，他们组织安全专工上门服务，培训所有外来施工人员，提高作业人员的安全意识和技能。

科鲁尔生产运行部、运行保障部分别召开检修动员会，进一步明确目标、落实责任、提振士气。

3月28日8时，科鲁尔中心控制室内清脆的鼠标点击声不绝于耳，生产运行部副主任张杰与一期装置反应主操高敬众严格按照检修停工方案，在缓慢降低物料流量的同时，平稳控制反应器的压力和温度，标志着停工正式开始。

“通过‘会诊’解决装置停工过程中遇到的新问题，彻底将设备和管线中残存的物料处理干净，为实现安全、环保、优质检修夯实基础。”科鲁尔生产运行部副部长曹川在停车检修第一次工艺处置协调会上说。

一线员工严格执行装置停车工序，细致做好蒸煮、吹扫、置换等工作，认真落实物料、蒸汽、氮气等盲板隔离措施，比原计划提前一天交付检修。

科鲁尔董事长、党委书记任栋枝介绍，为确保检修工作顺利进行，服务好奋战在检修一线的干部员工，科鲁尔党委认真贯彻落实“安全、绿色、优质、高效、准时”的检修方针，组织开展2022年检修劳动竞赛，充分调动参检干部员工的积极性和主动性，以党建引领确保“环保开停工、安全检修、一次开车成功”检修目标的实现。

“我们组织开展‘最佳监护人’和‘最佳JHA（工作危害分析）分析人’评选活动，激励现场监护人员认真履职。”曹川介绍。

科鲁尔设立检修服务点，每天早晨7点，组织专业技术人员和管理人员集中办理各类检修作业票证，提高办票效率，保证检修有序进行。

“谢谢！真没想到能够在施工现场喝到暖暖的红茶，解渴又解乏。”忙活了小半天的施工人员在作业间隙喝上一口热红茶，感觉疲惫悄然退去。

自检修开始后，科鲁尔综合管理部每天给检修服务点送茶水和热水，满足一线检修人员的饮水需要，并设立了党员服务岗，安排党员在公司东南门值守，对所有进入施工现场的人员开展体温检测、防疫“三码”查验；现场办理施工车辆和运输车辆入厂手续，保障检修物资和工器具顺利进厂。（牛锋）