本报讯 3月16日，齐鲁石化物资装备中心梳理分析了生产装置357种化工原料的库存情况，按照每种原料的库存量和消耗量测算出最少的可用时间，并结合疫情管控期间供应商资源情况，制定保供措施，确保疫情紧张时期公司生产装置安稳运行。

同时，物装中心对还未受疫情影响的供应商，积极组织进货，努力提高库存储备；对已受疫情影响的供应商，他们积极协调地方政府，有序组织安全运输或及时更换供应资源，做到安全供应。（邵振富）