——1月份，齐鲁石化热电厂电煤库存20.4万吨，达去年1月份以来最好水平

入冬以来，齐鲁石化热电厂在做好疫情防控的前提下，统筹协调煤炭采购、接卸和转运等工作，全力保证燃煤供应。截至1月31日，该厂主厂区储煤场存煤20.4万吨，可用30天，达去年1月份以来最好水平，有力保障了电煤供应。

热电厂目前有13台燃煤锅炉，负责全公司100余套生产装置蒸汽和电力的保供任务。去年9月份以来，国际大宗商品价格呈现持续上涨趋势，多地出现“一煤难求”现象。该厂积极应对，多次召开专题会议对煤炭保供工作作出安排部署。

“厂里多渠道增加外购力度，成立了煤炭保供领导小组，定期研讨解决煤炭进场、消耗及存储过程中遇到的难题。”热电厂生产技术科副科长韩子刚介绍，他们在积极协调物资装备中心加大发运力度、督促大矿兑现计划的同时，还加大统筹力度，加强燃料车间与淄博鑫亚工贸有限责任公司燃转车间的配合，积极做好卸煤设备维护和接卸等工作，努力缩短接卸和转存时间，降低路站费用。

燃料车间根据历史最高进厂车皮数制定了应急预案，检修维护了煤场内装载机、螺旋卸和皮带等近20余套卸转煤设备，设备完好率达到100%。

“建立好预警机制，全力保障储备能力。”该车间主任刘泰山介绍，他们与鑫亚公司燃转车间建立工作群，提前推送煤车信息，在实现信息共享的同时还建立了联动机制，携手完成了煤炭突击接卸和转运任务。

鑫亚公司燃转车间承担着热电主厂区和乙烯动力站煤炭卸车、转运及皮带清扫等工作。该车间将在编的128名员工分成两个班，按每班64人，分专业实施轮流作业。

为充实一线作业力量， 鑫亚公司还成立了由领导、机关党员共50人组成的“接卸冻煤突击队”，为一线队伍储备后援，确保在规定时间内完成接卸任务。

在鑫亚公司燃转车间主任常凯看来，既然承担着热电厂卸转煤重任，就要全心全意把各项工作做到极致，全力保障接卸能力。

为保证输送煤安全，该车间安排人员定点、定设备巡检，随时清扫重点积水积雪部位。

冬季燃煤接卸遇到最大的难题就是极端严寒天气下造成的“冻煤”。以往遇到这种状况，必须人工用大锤、撬棍等工具逐一破碎后才能完成卸转，不仅费时费力，还存在安全隐患。

燃转车间积极想办法，采用小型挖掘机替代人工作业的方法解决了这一难题，工作效率得到极大提升，以往4人半天的工作量，现在只需20分钟就能高质量完成。

“公司将择机添置硬核设备，购入拥有多项专利技术的槽车清扫机。”鑫亚公司副总经理王晓燕表示，每克煤都是齐鲁石化的成本，他们要在确保安全环保的前提下，提升服务能力和质量，确保颗粒归仓。（记者 夏东明 通讯员 苏成武）