齐鲁石化胜利炼油厂硫黄一车间开展“每班一问”技能培训，利用交接班时间开展设备管理、应急处理等内容的提问。当设备出现异常时，员工能及时正确处理。

这种培训方式值得推广，基层是最贴近生产实际的地方，不管是操作方法，还是节能降耗等工作，都有好的做法和经验，是搞好生产运行以及各项工作落实落地的“富矿”。

各单位需搭好舞台，将这些好做法、好经验展现出来，起到引领示范作用，必将推动我们的工作再迈新台阶。岁末年初，正是总结工作再出发的日子，不妨将眼睛投向基层，去探寻、总结“接地气”的这些好方法，好经验。（李卫国）