12月份，齐鲁石化胜利炼油厂硫黄一车间加强生产管理，推行“巡检报数”特色管理制度，持续提高巡检质量。

该车间要求操作人员密切关注装置运行工况及各类风险点状态，按照岗位职责，在对生产系统和岗位监控点定时巡回检查的基础上，即时将巡检过程的工艺运行数据、设备运转状况和作业环境变化等情况通过对讲机汇报给室内操作人员。

内操通过对比现场和仪表控制系统运行参数，充分了解装置的“脾气习性”，掌握设备的“健康状况”，可以在第一时间根据现场实际情况，提前做出判断，及时调整操作，消除潜在的运行风险，达到内外操联动，动态调整生产的目的，确保装置安全生产全程受控。

为发挥新机制巡检的实效性，车间还将其纳入到班组绩效管理，进一步调动员工工作热情，筑牢安全生产根基。（石卫国）