俗话说，没有规矩，不成方圆。大到企业，小到基层班组，要想实现安稳生产，必须有相应的规章制度。

建立制度不可少，如何落实好更重要。齐鲁石化经过50多年的发展，已经有完备的制度体系，如何抓好落实，提高员工执行力是生产车间要持续抓好的一件工作。

制度一旦建立就必须不折不扣地执行，领导干部要带头执行制度，在制度执行过程中不做老好人，随时监督、随时纠偏，要做到“制度面前人人平等”，真考核、硬兑现，奖惩分明。

同时，好的制度要靠员工去执行。让每名员工都了解自己的职责，熟知自己的岗位，明白自己该干什么、不该干什么，落实“有岗必有责”的工作理念，让遵守制度成为员工的自觉行为，不断提高安全生产水平。（冯庆春）