——齐鲁石化销售储运部液体车间严控安全风险，全时空、全密度防范安全隐患

“液体车间的安全管理经验值得好好总结。”齐鲁石化销售储运部经理耿华提出，要将该车间检修期间好的安全管理经验延续到各车间平常工作中。

该部液体车间主任宋乐国介绍，面对今年大检修晚停、早开和点多线长面广、施工量大的特点，车间多措并举，以横向到边，纵向到底的制度体系为大检修上好“安全锁”。

密织施工安全网

“同一区域、同一时间段，有3个施工队伍在作业，每个队伍均有各自的安全管理措施，确保施工安全。” 宋乐国在谈到检修安全管理时说，“由于车间涉及装汽车作业，正常生产情况下是无法停工施工，因此，将平台焊接施工纳入到大检修中，采取分段式施工，全力确保检修的安全和进度。”

“在物料管线生产交检修时按照具体分工，指派专人现场确认，当场完善交接手续。”该部安全环保科科长刘新波介绍，为缩短施工流程，基层车间将办公室前移至检修现场，票证办理、监护和协调等当场解决，缩短了作业流程。

同时，该车间采取时间、空间物理隔离的方式，利用半天施工、半天出厂的运行模式，检修生产双线作战，无形中为安全检修增设了一张“防护网”。

筑牢安全防护屏障

“今天有没有新进人员，请他们过来进行安全交底告知。”液体车间技术员单亮作为该区域安全管理的项目负责人，正对承包商进行安全风险交底。

“作为区域项目的负责人，他们的任务就是统筹项目的进度、质量，审核各承包商的资质，以及承包商安全措施的落实情况。”液体车间副主任、安全总监刘艳介绍，车间将安全层级管理应用到检修的每个环节，分层级守护检修安全。

“车间对入厂承包商14天行程码、健康通行码、疫苗接种情况逐一摸排。” 刘艳说，在加强检修现场防疫管控方面，他们严格执行人员排查管控、健康检测和异常情况报告制度，建立“一人一档”健康登记。

同时，车间还持续强化现场防疫措施落实，对窗口单位、会议室、主控室等人员集中的场所定期消杀，并加大防疫物资保供，为检修现场搭建有效的安全防护屏障。

全程管控检修风险

施工中，因涉及高处作业，在平台护栏切割焊接过程中会形成高空安全防护的“真空”地带。

“为此，车间在平台的一侧搭设了生命绳，作业过程中所有人员都必须系好安全带，确保作业人员的人身安全。”该车间副主任翟士刚介绍，除了高空风险外，他们还考虑到作业时产生的火花同样属于安全隐患，积极采取措施，根据区域划分，对地面所有地沟都用防火毯覆盖，保证火花不落地，消除火灾隐患，全程管控施工安全。

作业过程中，该车间还利用“软隔离”“硬隔离”双重措施保护检修施工安全，并加大了监管力度，管理人员和基层班组长承担起督查职责，确保检修安全管理“无死角”。

“今天带队来的施工人员，每个人都要进行核查。”监护人李玉生每天早上7点半就赶到现场，逐一对票证中的安全措施进行签字确认，守好最后一道安全关口。（记者 朱亚菲）