提档增速“驱动源”

——齐鲁石化热电厂全力平稳保供,确保公司装置安全稳定运行

齐鲁石化热电厂全力平稳保供,在确保安全、环保和质量的前提下,从提高生产运行平稳性、可靠性和经济性上入手,在员工培训、精细化调整、优化运行方式上做文章,全力确保大检修后公司各装置安全平稳开车。

截止到9月27日,该厂910项检修任务全部安全正点完工,热电、乙烯动力等4个动力站共计9炉8机正常运行,锅炉烟气实现达标排放。

用活“传家宝”

“给煤机入口发生堵塞会影响正常制粉,造成负荷波动。”9月26日20:00,在该厂锅炉车间操作盘前,车间党支部书记李欣正在给青工张博文讲解监盘注意事项。

李欣介绍,连日来的降雨造成了煤质粘湿,及时将堵煤的原因、结果和处置方法传授给青工,对安全平稳保供尤为重要。

“学习是传家宝,培训是提升路。”李欣说,周培训、月考试、季度比武一直以来都是车间强化培训工作的“三件套”。

大检修开始后,他们在坚持完成好规定动作的同时,结合技改技措项目,按计划连续举办了“锅炉本体疏水”“仪表伴热管线走向”等4堂专题理论培训课。

“副主任和公司首席技师授课,通俗易懂,贴近实战,学得也更深刻。”青年员工张博文深有感触。

“零米区域新增了10只手动阀门、7只电磁阀……”9月1日,6号炉改造现场,该车间主任王树诠正手把手传授阀门调节的经验心得。

“理论是实践的基础,只有在实践中亲自动手才能真正学懂学透。” 王树诠认为。

坚持常规培训、穿插专题培训、推广“课堂+现场”模式,锅炉车间培训系列“组合拳”有效提升了全员操作技能,夯实了平稳保供基础。

截至9月27日,锅炉车间在运的4台锅炉运行稳定,外排烟气全部环保达标,为后续下游各机组发电、供汽和创效奠定了坚实基础。

深耕“责任田”

一直以来,热电厂4个动力站联网保供公司老区生产装置的用电和用汽。大检修开始后,因为主厂区炉机相继进入检修,所以炼油厂的保供重担全部压在了炼油动力站肩上。

坚守主阵地,深耕责任田。该车间成立了安稳保供小组,严格执行领导带班制度,加强设备运行、煤炭煤质和三大纪律的管理。

同时,他们加大了外部协调沟通力度,确保外供蒸汽平衡和煤炭指标达标。

8月12日,橡胶厂装置停运。原本供往该厂的蒸汽顿时没了去处,将只能通过排空来保持“产供”平衡。

“如果这样不仅造成了浪费还严重威胁了锅炉运行安全。”车间主任杨启波迅速向厂部汇报,经多方协调,他们联系到了一家蒸汽用户,这样不仅实现了蒸汽的平稳、确保了生产稳定还避免了效益流失。

“守好责任田,一分一秒都是效益。”杨启波说。

“锅炉要长周期稳定运行,煤质是关键。”该车间副主任杨同飞介绍,为避免因煤质原因造成给煤机堵煤、断煤风险,车间一方面采取了干湿煤合理掺配、湿煤风干等常规办法,另一方面还通过合理降低煤斗料位等“土办法”,最大限度地消除粘煤、挂壁、堆积等风险,确保锅炉平稳运行。

干好“分内事”

“螺栓用力要均匀,酸洗液调好比例。”9月8日20:00,乙烯动力站1号炉检修现场,该车间主任陈国仔细嘱咐施工人员严格执行安装程序和要领。

“每个人都干好分内事了,装置开车才有保障。”陈国说。

乙烯动力站独立承担着乙烯新区下游化工装置超高压蒸汽的保供任务,特殊“使命”无法替代。

检修开始后,该车间迅速成立锅炉、汽机、脱硫及公用系统等多个项目组,并通过网格化管理、优化工期等方式,全力推进检修项目及设备试运工作完成。

让专业的人干专业的事。车间在人员力量上全力优化,将转岗到运行岗位、拥有30多年炉机检修经验的刘辉、钟海滨等5名员工专门抽调出来担任现场“基础网格长”。

他们不负众望充分发挥了以往的专业优势,所负责的公用系统及1号炉检修项目不仅焊口探伤全部合格,而且1号炉水冷壁更换这一重中之重项目实现了两级安全检查“零通报”,5名检修转岗员工全部荣获了厂“检修明星”荣誉称号。

优化工期方面,车间统筹协调,1号炉更换水冷壁工作完成后,他们立即安排施工队伍马不停蹄地前往主蒸汽和主给水等公用系统项目打增援,在节省时间的同时,还提升了效率。

车间创新设备调试方式,在试运给水泵、引送风机过程中,先后搭车完成了锅炉超水压试验及布袋除尘器荧光粉检漏等工作,不仅省时省力还大幅降低了运行成本。

9月13日,2号煤粉炉一次投运成功;9月21日,1号煤粉炉再度成功投运,完成了不启动天然气炉的奋斗目标。系列举措,确保了下游装置开工前的动力供应,同时还降低了燃料成本,减轻了公司天然气供应压力。(记者 夏东明 通讯员 苏成武)


信息来源: 
2021-10-11