——齐鲁石化热电厂丙变电站第一阶段改造克服疫情、施工力量不足等困难顺利完工

“送电成功！”8月21日20点46分，历经12天的紧张安装、接线、调试，热电厂110千伏变电站1号主变一次送电成功，标志着齐鲁石化热电厂承担的公司12项重中之重项目——炼油区域高低压开关柜等设备安全隐患治理项目中的丙变电站第一阶段改造顺利完成并投运。

说起一路的艰辛，热电厂电气一车间党支部副书记张宁坦言，不容易更不简单。

首先过疫情关。“现在开‘诸葛亮’会，大家挨个亮高招吧。”8月7日，检修早会上，车间主任焦爱军一脸凝重。

车间新开关柜来自近期疫情高中风险区，各路外来施工队伍人员健康情况又很复杂，防控措施不容一丝马虎，一切都需要慎之又慎。

“对前期到货的开关柜集中消杀。”

“调整疫情风险区来淄人员，从省内济南等地调派……”一条条举措迅速出炉。车间紧急与开关柜供货商沟通，落实好各项检测要求，并迅速制定防疫工作网格化管理措施，“一人一档”对外来施工人员进行健康管理，准确掌握人员健康和流动情况。

与此同时，每天早7点，2名车间领导和骨干都会提前来到施工现场，查验行程码、健康码和疫苗的接种情况。

“立体交叉，纵横交错。”车间副主任刘斌用8个字形容项目检修场景。一间配电室内，横向一半是运行区域，一半检修区域；纵向上面在吊装梁、中间正进行开关柜改造、地下则是电缆夹层施工。

操作、安装、调试各路大军齐头并进，安全监管自然成了重头戏。车间结合公司安全网格化管理要求，制定了下沉一级抓管理值班表，逐一明确车间领导、技术负责人、现场监护人员三级网格长各自的职责。

“当天的检修工作绝不能等到第二天再干。”8月14日，开关柜安装进入关键阶段，他们发现设计出现偏差，导致施工难度增加，施工力量严重不足。

面对突发状况，焦爱军带领车间其他领导站了出来，他们把办公地点设在施工现场，协调解决各种问题。

车间技术员、站长、监护人员及参检各方层层立下“军令状”，誓言“骨头啃不完”绝不收工。连续1周，车间近40名参检人员盯在现场连续加班加点，丙变站站长王波连续7天吃住在现场，检查防疫、组织施工、协调操作……

车间5名党员主动放弃倒班休息时间，每天到现场参加监护。“那几天，大家每天都干到深夜十一点甚至凌晨一点。”王波说。

“逢山开路，遇水搭桥。”张宁说，检修不获全胜绝不收工。

下一步，车间将借鉴第一阶段施工经验，及时查缺补漏、优化施工环节，更快更好地完成6千伏II段开关柜及室外母线桥改造任务。（记者夏东明通讯员王睿）