齐鲁石化塑料厂强化检修期间安全管理力度，充分发挥领导干部的引领带动作用，以超强引领力促执行力提升——
领导“打样”员工跟上

“苯乙烯车间、聚丙烯车间安全引领作用发挥得好，值得学习。”8月26日，齐鲁石化塑料厂检修工作例会上，厂领导对两个车间提出表扬。

大检修开始以来，塑料厂落实网格化安全管理要求，充分发挥领导干部的引领带动作用，层层传递压力、落实责任，以超强引领力促进执行力提升，坚守安全环保检修底线。

脚下有泥，安全监管更有力

“脚手架上明明挂着红牌还敢使用，不知道危险吗？”8月28日，塑料厂经理何加强在检修现场督查时，及时制止一起违章作业，并通知施工方负责人，立即停止施工，马上组织施工人员现场学习安全规章制度。

“说停工就停工，这位经常骑着自行车来挑毛病的是什么人呀？”“他是塑料厂的经理呀。”两位施工人员小声嘀咕着。

“前一段时间，兄弟企业刚刚发生了一起不按规定攀爬脚手架导致坠落的事故，各施工单位全部进行了通报和学习，为什么还不重视？不要总抱着侥幸心理，万一发生事故，伤害的不仅是自己，还会祸及家庭，算一下这笔账，违章值不值！”随后赶到现场的塑料厂安全环保科科长李延辉晓之以情动之以理，对施工人员进行安全再教育。

该厂领导人手一辆自行车，2.5公里的厂区范围内，不定期、不定时地出现在各个施工点，把直接作业环节作为安全监管的重点，抓违章不留情面，为基层车间抓实检修安全做出表率。

“成品车间高压工段施工垃圾未及时处理，施工完毕后，应做到‘工完料净场地清’。”8月27日的安全督查通报如期曝光。

大检修期间，厂领导、安全环保科每日坚持对全厂施工作业进行覆盖式安全督查，督查情况通过局域网邮件、承包商工作群和厂局域网主页三种形式通报。有问题就曝光，主动“亮丑”，让问题单位“红了脸”，有效促进了问题的及时整改。

心中有爱，情感更有力量

“检修临近末尾，体力和精神都已经进入疲劳期，越是这个时候，越要提起精神，为了家人也不能违章作业。”8月28日早8点，外来施工人员列队集结，塑料厂全密度聚乙烯车间施工前的安全喊话充满温情。

“大检修进行到末期，很多施工人员主观意识放松，会给事故带来可乘之机，坚持日常安全喊话非常必要，我们宁当‘婆婆嘴’，也不做事后‘诸葛亮’。”该车间党支部书记李淼坚定地说。

8月31日，中雨，苯乙烯车间利用休息的间隙，把室外施工人员请进会议室，组织观看安全事故视频警示片，见缝插针地组织安全培训。

“大检修期间，高空作业、动火作业和交叉施工等高风险作业比较多，要提高直接作业环节施工人员的安全意识，让他们重视安全，才能真正保障安全。”苯乙烯车间党支部书记张传永说。

该车间分区域落实安全责任制，每一名车间领导、技术员、设备员和值班长都有自己负责的区域，区域内所有施工作业、安全监护，负责人不但要一清二楚，而且要对承包商说清楚、讲明白。

身上有责，安全执行更到位

“产品料仓下面的风机停止运转了，抓紧联系一下运维中心，及时送电恢复运行。”8月17日，高压聚乙烯车间值班长张克巡查中发现问题及时呼叫值班人员。

高压聚乙烯装置停车后，两个产品料仓内还有存料，为了确保料仓运行安全，料仓送风风机必须保持不间断运行，才能及时消除积聚的可燃气，避免发生安全事故。

装置检修期间任务繁重，很多人会忽视了这个角落里的风机。

运维中心很快找到了断电原因，恢复设备供电和运行。

2号高密度聚乙烯装置，精制床更换催化剂工作涉及高处、起重、受限空间、交叉等多种作业，安全风险较高。

“车间技术人员对每一个环节都要确认到位，特别是施工人员进入容器之前，首先要钻进去确认安全。”该车间安全总监、副主任孙海洋不但提出工作要求，而且身体力行，确保作业规范。（记者   王敬华）