齐鲁石化氯碱厂在检修期间落实三级安全网格管理，紧盯现场纠正不安全行为，安全监护全覆盖、不留盲区——
系紧现场安全管理“三粒扣”

8月20日9点，齐鲁石化氯碱厂安全环保科副科长韦良峰与同事周俊国冒雨到所管辖的聚氯乙烯装置安全网格检修现场，“雨天室外检修暂停，但是室内检修照干，安全工作没有雨天和晴天之分。”韦良峰的脚步更快了。

检修开始以来，氯碱厂把安全管理放在首位，建立起全方位、立体式的31个厂、车间、基层三级安全网格，从上到下，紧盯现场纠正不安全行为，实现了作业监护全覆盖、不留盲区，确保检修安全环保高质量推进。

一级网格：把牢检修安全关

在停工检修前，氯碱厂经理荣猛给机关人员提出了明确要求，要求机关人员下派到各车间，与车间实行捆绑式考核，特别是安全环保科要发挥专业优势，指导服务好大检修。

为此，安全环保科制定三级安全管理网格。厂级安全网格由承包装置区域的厂领导任组长，组员由各专业科室负责人、施工作业单位总负责人和第三方安全监管人员组成，建立起5个厂级安全网格，对车间级网格指导、检查和考核。

韦良峰介绍，该厂分区域进行网格化管理，通过定点、定人、定责，层层施压，安全管理触角横向到边、纵向到底，让不安全行为无处可逃。

截至8月22日，氯碱厂编发厂级安全督查通报22期，通报问题103项，组织了3次专项督查。

二级网格：督查全覆盖

氯碱厂在5个厂级安全网格的基础上，按照各车间检修任务的轻重、多少，把安全环保科10个人分到5个车间，进行全区域、全方位专业督查，形成了二级安全网格。

二级安全网格是车间级安全管理网格，由基层车间领导任组长。车间工艺员、设备员、HSE管理人员、基础网格长和相应的施工作业单位项目负责人联合组成的二级安全网格，是三级安全网格体系中的中坚力量。

该厂每个车间都制作了三级安全网格管理看板，一级、二级网格看板设置在进入装置主要通道的入口处，三级网格看板设置在作业区域现场，便于施工人员、安全监护人掌握信息。

同时，检修各单位在车间门岗开展安全喊话，内容包括劳保着装、特殊作业的安全注意事项、疫情防控要求等。

进入装置后，在施工前，车间要再进行统一安全提醒和安全交底。

在施工中，他们还针对作业中出现的不安全行为，持续开展安全督查。

8月22日，施工人员在2号聚氯乙烯装置更换管线，聚氯乙烯车间副主任陈国强在巡回督查时，发现一名施工人员正在攀爬脚手架，在攀爬过程中，安全带没有交替挂到架杆上，他立即上前制止，并教育对方，“施工再紧也要安全规范作业。”

该厂按照就近集中召开检修协调会的原则，分区域设立会场，每天下午4点，所有参检单位到所属区域参加检修协调会，会上将当天督查和上级督查出的问题进行通报，并对重复性违章加倍考核，举一反三、督促整改。

三级网格：监护不留盲区

氯乙烯车间是氯碱厂检修的重点单位，全厂3项公司级重点项目该车间就占了2项，而且装置密集交叉、错综复杂，作业点多，安全监护最为重要。

该车间4个班组按照区域划分，每个班负责一个安全管理网格，分成两组，每个组6到7人，实行24小时安全监护，像这样的基础安全网格，该厂共有21个。

随着检修的全面展开，设备陆续打开，由于装置内物料已经倒空，一般作业就不用开作业票，车间根据需要，及时增设流动安全监护人。

8月18日，烈日下，氯乙烯车间员工黄善武负责氯乙烯精馏单元的安全监护，“在炎热天气下作业，施工人员可能出现安全帽佩戴不规范等问题，我们都及时提醒，保障施工安全。”说话间，黄善武脸上的汗水也直往下滴。

在距离黄善武20多米的装置区域内，员工孙孝刚负责的流动监护区域内正在进行几个一般施工作业，他不停地在装置区域内来回走动，仔细查看每一处作业，提醒施工人员安全注意事项。

氯乙烯车间主任宋开锋介绍，班组的三级安全网格监护任务最为重要，监护员工每天直接和施工人员面对面打交道，必须消除所有不安全行为，守牢安全检修红线。（记者孙万章）