——访齐鲁石化供排水厂经理李玉道

“停得晚、开得早是供排水厂检修工作不同于其它生产厂的地方，也是此次检修重点、难点所在。”齐鲁石化供排水厂经理李玉道一句话概括了厂里今年检修的特点。

“公司检修总体目标是‘停10开8检修32天，50天两头见乙烯’，那留给厂里的检修时间只有30天。”李玉道说。

面对检修点多、面广、战线长的实际情况，该厂从去年就开始统筹准备，科学组织检修前的各项准备工作。

“全公司装置的供水和排水都是由供排水厂负责，所以厂里必须精确分析、精细分工，既要确保在运装置供水的畅通，又要保证装置开工时配套的供水、排水系统完成检修并投入使用，这是一项复杂又繁琐的任务。”李玉道讲出了34套装置检修前准备的冗繁过程。

“供排水厂的检修开始时间是在8月20日左右。”李玉道说这句话的时候并没有轻松的表情，“时间比别人晚，给了厂里更充足的准备时间，但任务量不减反增，难度也比往年大。”

第二化肥厂已经提前完成检修，因此二化污水处理装置如何检修成为一道难题。

为解决污水处理装置“生产、检修”双线作战问题，公司生产技术部牵头组织多次会议，集合多名专家攻关，最终确定：在第二化肥厂新上一套离子交换装置，用以缓冲污水杂质，再经炼油厂污水处理装置除去氨氮，进一步分担污水处理量，确保二化污水处理装置检修期间的生产所需。

“这是理论上的流程，实际实施过程中还会遇到超负荷、不可预测的故障、切换时间等问题，厂里都要充分想到这些情况，备足备品备件，做好一切应急防护措施。”李玉道要求相关人员时刻绷紧弦，解决检修突发问题。

“今年公司重点检修项目一是乙烯新区生产线管线阀门的更换，另一项是乙烯污水处理场新事故池检修，同时还有6项厂级重点项目，厂里都已针对性做足准备。”李玉道介绍。

该厂制定了专项施工方案，选择经验丰富、素质高的施工队伍，并积极做好风险分析和评估，要求施工队伍严格落实安全管理规定，确保检修任务顺利完成。

“安全环保作业是伴随整个检修过程的重要环节。”李玉道特别强调其重要性，公司对检修的安全环保工作高度重视，供排水厂又是公司环保的窗口单位，无论从责任担当还是自我要求来说，安全环保完成检修是首要任务。

据介绍，该厂提前检修了3套异味治理装置，最大限度满足厂里安全环保检修的需求。

“厂里在实现‘环保停工、安全检修、一次开车成功’目标的基础上增加了‘检修全程达标’的要求，全力保障检修高质量完成。”李玉道信心满满地说。

（记者 杨洋）