——访齐鲁石化橡胶厂经理李海强

齐鲁石化橡胶厂2021年检修项目共970项，厂里对重点项目实行承包制，压实检修责任，提高检修质量。

7月16日，橡胶厂经理李海强对全厂技术人员、生产骨干培训HSE管理手册，宣贯安全环保检修理念。

“检修前，厂里把安全环保稳定生产放在第一位，同时提前落实好各项检修措施。”李海强坚定地说。橡胶厂从去年就着手准备今年的大检修工作，定期召开检修协调会，今年3月份下发了检修组织机构，明确各单位、部门职责，并成立检修指挥部和11个工作组，提前展开检修的相关工作。

“在5月份第二化肥厂检修期间，厂里组织相关人员就文明检修样板及5S检修现场管理等方面学习取经，积极备战检修。”李海强介绍。

对检修改造涉及时间较长的项目，橡胶厂提高了预制深度。如乙腈装置节能增效改造项目，检修工作已提前展开。他们从设备的订货到制作，再到设备进厂都由专人负责盯靠，提前把基础工作做好，计划在检修前将该塔安装到位。

为确保大检修开始后各项工作有序推进，橡胶厂提前开展了大量的准备。只要装置具备条件，车间就提前着手开始搭设脚手架，力争在检修停工前搭建完，打好安全环保检修的基础。

“厂里将严格落实领导干部下沉一级抓管理保安全的工作要求，只要现场有施工，必须有一名领导干部现场安全督查和监护，对存在的问题及时整改。”李海强说。

该厂提前开展检修方案编制和员工培训工作，用周末或晚上时间对检修方案进行优化讨论。

“三季度的员工培训主要围绕大检修开展，提升员工开停车过程中的操作技能水平。”李海强说，厂里重视大检修培训工作，扎实开展全员精准培训，并在检修前组织安全监护人和承包商培训，筑牢安全环保检修根基。

同时该厂利用检修之机，组织好员工尤其是新入职员工的现场培训。设备技术人员对关键设备、重点机组开展现场专项培训，为新入职员工提供了学工艺流程、设备维护和应急处置等知识的平台。

“厂里充分认识到这次检修任务的艰巨性和复杂性，全厂干部员工将全力以赴，确保实现环保停工、安全检修、一次开车成功的目标。”李海强对即将开始的检修充满信心。

（记者 朱作清）