6月19日，烯烃厂经理宫钦月(右)在7号裂解炉炉口处查看检修情况。（刘新圣　摄） 

　　“近期，脱甲烷塔塔压差频繁上涨，如何通过调整消除压差？”6月19日星期六上午，开完早调度会，齐鲁石化烯烃厂经理宫钦月立刻来到乙烯装置控制室，针对装置运行末期易发生的问题询问当班员工。
　　从控制室出来，他又赶到乙烯装置现场，查看裂解炉检修进展情况。顺着狭窄的走梯进入到7号裂解炉区域，宫钦月打开炉口，用聚光手电查看炉管、炉衬的更换及检修情况，并叮嘱身边的裂解车间副主任张莘种，一定严格把关，高标准、高质量完成检修。
　　“装置进入运行末期、再加上夏季雷雨高温天气等多重因素叠加，造成了设备内部运行状态发生变化，生产组织困难重重。”宫钦月说，装置如何稳定运行到8月份检修是当前下沉一级抓管理保安全工作的重中之重。
　　目前，烯烃厂裂解炉检修、环保隐患治理、污水污油可视化等多个项目同时施工，这就要求各级管理者必须拿出更强更硬的措施和办法，用更严格的管理，确保安全工作万无一失。
　　为此，烯烃厂通过党委中心组(扩大)学习等形式，对集团公司总经理2号令、齐鲁石化“领导干部下沉一级抓管理保安全工作方案”进行学习、宣贯，明确了“装置稳定运行、直接作业环节安全、员工队伍稳定”三个突出问题；“罐区、泄漏、危化品接卸”三大风险点，制定了具体措施和方案。
　　同时，要求厂领导班子成员每周要有2天时间下现场检查指导工作；厂副总师实施驻点办公；车间领导也要把“办公桌”搬到现场。
　　“乙烯精馏塔是我和主任承包的设备。”该厂裂解车间党支部书记赵利航说，车间推行“走动式”办公，设备全部“包保”到人，发现的问题都记录汇总、拍照上报，并组织攻关解决，目标就一个:安全。(记者　刘新圣)