齐鲁石化2022年度基层领导人员轮训班开班。韩峰作开班动员并讲授开班第一课，强调要聚焦“担当、信心、敬业、积极、激情、坚持、收集、沟通、无悔、准备”10个关键词，增强学习的紧迫感和自觉性——
肩负起推进高质量发展重任

图为齐鲁石化2022年度基层领导人员轮训班开班现场。（记者 周阳春 摄）

本报讯 （记者 周阳春 特约记者 李靖）9月1日，齐鲁石化2022年度基层领导人员轮训班开班。集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰作开班动员并讲授开班第一课。

韩峰指出，作为基层单位的关键少数，基层领导人员对装置安稳生产和基层良好运行发挥着举足轻重的作用。但是客观地讲，当前部分基层领导人员缺乏扎实的业务功底，理论水平和管理能力与公司高质量发展的要求还存在一定差距。为强化提升基层领导人员的综合素质和能力，打造一支适应公司生产经营、改革创新、建设发展、党的建设所需要的高素质专业化干部队伍，公司决定举办2022年度基层领导人员轮训班。

韩峰强调，各位学员要增强学习的紧迫感和自觉性，不断丰富和提升自己，做到学有所获、学有所思、学有所成、学有所用。通过学习提高站位、坚定信心、拓宽视野、提升素质，更好地肩负起推进公司高质量发展的重任。

韩峰结合公司面临的形势任务，聚焦“担当、信心、敬业、积极、激情、坚持、收集、沟通、无悔、准备”10个关键词，阐述了基层领导人员应该具备的素质和能力，并为今后工作指明方向、提出要求。

何为担当？担当就是党员干部面对大是大非要敢于亮剑出手，面对矛盾问题要敢于迎难而上，面对危机挑战要敢于挺身而出，面对歪风邪气要敢于坚决斗争。要敢于指出问题、勇于正视问题、善于解决问题。

信心是什么？信心是一种无坚不摧的强大精神力量，是激发干劲、干好工作的力量源泉和动力所在，是成功积累出来的习惯。信心不仅可以激励自己，还可以影响他人。不仅可以激发自身潜能，还可以鼓舞团队士气。基层领导人员无论干什么事，都要坚持有解思维，相信办法总比困难多，只有想干事，才能干成事。

敬业干部有8种表现：一是把自己沉到一线。二是注重平时解决小事、小问题、小苗头，避免发生大事。三是对工作放心不下，总觉得有问题，总是在不断地发现问题，解决问题。四是说到做到、做得好。五是注重掌握一手信息，不懈地探求事实真相。六是决策慎重，不做无把握的决策和指导。七是平等待人，虚心请教、倾听员工的意见。八是力求客观、实事求是、勇于正视自己的问题和不足。基层领导人员要时时对照敬业干部的标准严格要求自己，脚踏实地干好工作。

什么是积极？简单地说，积极就是习惯于随时努力，随时保持乐观精神，努力付出满负荷工作，这就是积极的状态。要营造积极乐观的企业文化氛围，让每个人真正相信自己可以做成看似不可能做成的事情，可以实现看似不可能实现的目标。

激情是什么？激情是指热爱自己的工作，激情是奋发有为的原动力。激情，实际上就是自己和自己较劲，就是不懈怠、不放弃、不言败的体现。无论什么人，要想在某个方面取得一定的成功，必须要沉浸其中，全身心地投入。如果每个人都充满激情地去做事，许多事情做起来就相对变简单了。

为什么要坚持？坚持本身是一种煎熬，有时候单调乏味、简单重复，但是成功往往就是在单调和重复的不断往复中抓住了灵光一现。坚持需要恒心和定力，需要坚定的理想和信念。没有人能随随便便成功，世界上所有了不起的东西都需要经过时间打磨。只有循序渐进，才能实现从量变到质变的飞跃。

收集是一项必要的基础工作。当今社会已经进入大数据时代，无论生活还是工作都离不开数据，能够理清基层的基础数据就是为公司作贡献。要克服困难，把基础工作做扎实，把该记的资料记下来，把该收集的材料收集起来。

沟通是什么？沟通是一种借势，成功的沟通可以获得上级的认可和支持，借势开展工作；沟通是一种借力，可以获得同事的帮助和配合，借力开展工作；沟通还是一种借机，可以获得下级的理解和拥护，借机开展工作。基层领导人员要学会沟通、善于沟通，通过沟通统一思想，形成合力，开展工作。

无悔是必须要做到的。公司第七次党代会为公司未来5年以及更长时间描绘了蓝图。我们都是这份事业的参与者，既然选择了这份事业，就要做到无悔。既然干就要干出业绩、留下印记，不负机遇、不负年华。

做好哪些准备？作为基层领导人员，要立足本职岗位，珍惜当下难得的机会，努力学习，成就自己的事业。要做好吃苦的准备，因为吃苦才能成长；做好吃亏的准备，因为吃亏才能锤炼格局，做好吃劲的准备，因为吃劲才能进步。

韩峰用一副对联结束授课。上联：收集信心敬业担当有志作为。下联：坚持激情积极沟通无悔人生。横批：时刻准备着。

本次轮训班分为8期，公司现职基层领导人员将分批参加培训。开班动员设主会场和分会场，公司第一期参训学员和机关部门基层领导人员在主会场参加，其他基层领导人员在分会场参加开班动员。