齐鲁石化召开全面预算月度工作会议，强调坚定信心，发挥潜能，力争多创效益——
优化生产组织 防范经营风险

本报讯 （记者 王敬华 特约记者 李靖）5月27日，齐鲁石化召开全面预算月度工作会议。集团公司副总工程师兼齐鲁分公司代表、党委书记韩峰强调，一是坚定信心，发挥现有装置的优势和潜能，力争多创效益。二是做好炼油与化工之间的优化，确保完成生产目标。三是优化生产组织，防范经营风险。炼油生产要确保产品出得去、库存不增长、防止跌价损失；化工生产要优化产品结构，尽量减少亏损，消化掉自产裂解料，保持裂解原料库存不增长。四是开拓思路，为燃煤锅炉争取更多生存时间，推动二氧化碳清洁利用，加快腈纶新产品开发，争取多采购低价原油。五是加强标识管理，查漏补缺，让标识回归本位发挥效能。

齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并要求，提振信心，补齐短板，根据市场变化灵活调整生产方向；组织好新产品开发；落实集团公司费用管控要求，压减低值易耗费用。

公司领导王伟、刘丰合、慕常强、孙海涛提出工作要求。财务部汇报6月份预算情况，有关部门作工作汇报。