齐鲁石化召开重点项目规划推进会，要求以舍我其谁的使命感、时不我待的紧迫感和勇于担当的责任感——
加快推动企业高质量发展

本报讯 （记者 苏峰 特约记者 李靖 杨尚锋）10月8日，齐鲁石化召开公司重点项目规划推进会。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光强调，主管职能部门要对公司重点项目发挥牵头作用，其他专业职能部门要积极配合、深度介入，项目所在单位要以我为主、积极参与，加快推进项目落地。

张绍光指出了项目推进中存在的问题并对下一步工作提出了要求。二氧化碳回收利用项目时间紧迫，项目组要认真梳理当前存在的问题，尽量压缩重点设备采购时间，加大推进力度，确保按时完成。特种橡胶项目要克服“首批首次”带来的困难，积极推进项目落地。加大科技研发力度，积极开发新产品、研发新技术。面对当前电力紧张、煤炭进厂困难等不利局面，统筹做好汽电平衡和煤炭采购储备工作。

齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并强调，制定和推动发展规划是系统工程，各部门、各单位必须要有大局意识和系统思维，既要有分工，更要有合作，发挥主观能动性，深度交叉，积极配合，互相补台，共同推进，确保公司重点项目尽快落地。要加快推进“油转化”“油产化”“油转特”炼油转型发展工作。积极推动化工产品迈向高端。统筹做好热电发展文章。

公司领导刘训书、王伟、刘丰合、慕常强参加会议，并就具体工作提出要求。科技发展部汇报了公司重点项目进展情况，公司有关部门、单位汇报了项目推进过程中存在的问题。