齐鲁石化召开深化改革工作领导小组会议，要求通过改革和管理实现降本增效，提升企业竞争力——
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本报讯7月27日，齐鲁石化召开深化改革工作领导小组会议。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光主持会议并强调，每一项改革都要制定详细的实施方案和完成推进的时间节点，明确各牵头部门职责，涉及的相关部门要全力配合，积极稳妥地推进各项改革措施实施。

张绍光要求，一是热电厂相关电气仪表业务整合要确保年底前完成，规划方案中涉及明年完成的项目，要加快实施进度，明确各项任务的时间控制节点，能早尽早。二是要把握节奏、稳妥推进，控制好方案实施的时间节点，通过优化人力资源改革和管理，实现降本增效，提升企业竞争力。三是各单位、各部门要统一思想、明确职责、积极主动、认真履职，并建立考核奖惩机制。

在家的公司领导刘训书、赵世广、王伟、刘丰合、秦岭、慕常强、孙海涛对下一步工作提出了具体要求，公司企管和法律部汇报工作落实情况和《“十四五”期间运行维护、分析检验、产品包装、车辆餐饮专业改革规划方案》，相关部门对方案提出意见和建议。（记者苏峰特约记者李靖杨尚锋）