——访齐鲁石化烯烃厂经理宫钦月 

　　“今年的大检修，非同以往，一是检修工期长，检修项目多。全部项目超过1200项，公司重中之重项目三项，重点项目八项。二是任务艰巨，检修期间恰逢三伏天，高温、雷雨等恶劣天气将给检修带来难以预料的困难。三是意义非凡，事关烯烃厂新一轮长周期运行及干部职工的切身利益。”面对即将到来的四年一次设备大检修，谈到如何克服困难，实现“停10开8检修32天，50天两头见乙烯”总体目标时，齐鲁石化烯烃厂经理宫钦月直击关键。
　　烯烃厂从2020年就开始着手大检修方案制定，厂领导牵头、各科室和专业人员开展头脑风暴。期间，成立了停工检修指挥部，组建了9个专业组，定期召开检修推进会，各项准备工作稳步推进。
　　“安全、环保是2021年大检修的第一要求，也是底线和红线。”宫钦月说，在抓好安全检修上，烯烃厂制定了停工检修HSE管理手册，对照能量隔离、盲板管理等作出了部署安排。同时，对检修以及开停车过程中可能出现的隐患风险进行了排查，分区域明确了29个检修安全网格。在环保方面，制定完善了低排放停开车方案，明确了停开车顺序和倒空原则，停车检修过程中，烯烃厂将利用各种物料回收系统实现物料的收集利用。质量和进度是一次开车成功的条件和长周期高负荷运行的保证，该厂统筹安排施工项目，组织芳烃车间三加氢、二抽提等装置错峰检修，为下一步施工力量合理调配提供了有利条件。
　　“今年大检修，人员技能和水平对于烯烃厂来说也是巨大的考验。”宫钦月介绍，针对今年检修“新”人占比较高，厂部和各车间梳理了2013年、2017年大检修问题和难点，分区域、分专业制作培训课件，由经验丰富的一线班组长担任主讲，利用工休时间有的放矢推进大检修培训。同时，组织开展现场小课堂培训，由岗位技术骨干组成精干导师团队，带着大家摸流程、讲工艺。
　　2021年大检修期间施工人员组成较为复杂，除了本地人员，还有全国各地的承包商，每天有近3000人参与检修。如何做好承包商管理？宫钦月说，烯烃厂提前启动大检修选商工作，认真梳理甄选符合要求的承包商，及时收集确定参加装置检修的承包商安全信息，并做好承包商的培训工作，对外地承包商开展送安全上门服务，做好检修各项准备工作。同时，制定了大检修疫情防控工作方案，外来人员实施一人一档健康登记、严控现场人员流动，压实各单位、各专业的疫情防控责任，筑牢新冠肺炎疫情防线。
　　“我们当以‘会当水击三千里’的雄心，以‘不破楼兰终不还’的决心，上下同欲、苦干实干，坚决打好停工检修攻坚战。”宫钦月坚定表示。(记者　刘新圣　特约记者　李晓杰)