——访齐鲁石化副总工程师、炼油厂经理孙冠嵩 

　　“齐鲁石化2021年大检修即将开始，本次检修虽然以乙烯片区装置为主战场，但炼油厂也有5个车间、6套主要生产装置停工检修，同时剩余的30多套装置保持生产，炼油厂将做足两线作战准备，确保检修生产两不误。”谈到即将面临的大检修，齐鲁石化副总工程师、炼油厂经理孙冠嵩表示，全力保障两线作战是检修的重中之重。
　　孙冠嵩介绍，该厂有6套主要生产装置停工检修，共有检修项目102大项，还有与检修同步实施的技术改造项目12项、更新及节能项目6项。其中包括第三常减压装置材质升级、连续重整装置扩能改造和加氢裂化装置高压换热器E403整体更新三个重点项目。
　　由于公司其他生产装置均停工检修，炼油厂除了检修装置外，还有30余套装置要保持正常生产，在公司层面形成“孤岛”。“孤岛生产”最大的难题在于物料平衡。就像现在经常提到的内循环和外循环，原本两个循环都在运行，相互连通，调节弹性大；现在是切断了外循环，只靠内循环来维持生产，可调节的余量就很小了，这就要求操作上精细再精细，生产上平稳再平稳。
　　“同时，检修、生产相互交叉，安全风险大幅度增加，特别是开停工阶段，水、电、汽、风、瓦斯等各个系统都会有一些波动，给我们的平稳生产带来很大困难，这就需要完备的方案。”孙冠嵩说。
　　首先是检修方案的制定。从年初就开始制定检修方案，借鉴完善了去年检修的经验，尤其是开停工方案，力求严谨无缺陷，同时语言文字越通俗易懂越好，要接地气，让每名一线员工都能够看得懂。据了解，第三常减压、连续重整、氢油联合等5个参检车间，近两个月员工培训考试的内容就是检修开停工，每一名员工都对自己所负责的开停工步骤烂熟于心。
　　再就是要提高执行力。方案制定出来后，需要我们严格执行、一步步去落实，现场重要步骤实行三级确认、重点管控，确保每个动作正确无误。
　　目前，炼油厂已经做好了“孤岛生产”的各项准备，第二常减压装置已消缺完毕，随时可以开工投产；丙烯接卸设施正在紧锣密鼓地施工，争取检修前投用；专门腾出了两台2万立的储罐用于暂时储存乙烯原料；第二焦化装置密闭除焦系统改造也在设计审批中，争取在检修期间动工实施。
　　“我们已经充分做好了两线作战的准备，一定要打赢检修、生产两场战役！”孙冠嵩充满信心地说。（记者　王斐）