齐鲁石化召开全面预算月度工作会，要求全面提升工作状态，瞪大眼睛抓好装置运行末期管理——
把工作抓得更紧更严更细更实更好  

　　本报讯　（记者　苏峰　特约记者　李靖　杨尚锋）6月30日，齐鲁石化召开全面预算月度工作会。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光强调，要贯彻从严管理主基调，抓好特殊时期的安全生产。
　　张绍光要求，一是7月份是大检修之前完整的生产经营月，要抓好装置运行末期安全生产，确保完成月度任务。二是集中精力抓好特殊时期的安全生产，加强烯烃厂裂解装置关键机组的运行监护，并全力做好公用工程调整、物料平衡等各项工作。三是贯彻从严管理主基调，全面提升工作状态，把各项工作抓得更紧、更严、更细、更实、更好。涉及检修物资供应的单位，要加大工作力度，做好各项准备工作，确保检修物资供应到位。
　　齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮主持会议并要求，一是7月份是大检修前承上启下的关键生产月，生产技术部、计划经营部、机械动力部要做细做实做好检修前各项工作。二是近期化工板块盈利空间收窄，要根据市场变化灵活调整生产经营计划。三是要密切关注生产异常，绷紧从严管理的弦，抓好高温高湿季节安全管理。
　　公司领导王伟、刘丰合、秦岭参加会议。公司财务部分析了6月份预算完成情况，汇报了7月份预算安排。公司计划经营部汇报了6月份计划经营情况。