在设备大检查启动会上，集团公司炼油事业部副总经理、第五检查组组长杨锋传达检查要求。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光表示，按照要求全力做好配合工作。在设备大检查讲评会上，齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮代表公司表示对检查组提出的问题照单全收狠抓整改

　　本报讯　（记者　周阳春　王斐　特约记者　李靖　杨尚锋）4月7日，集团公司设备大检查第五检查组开始对齐鲁石化检查。炼油事业部副总经理、检查组组长杨锋主持启动会，传达集团公司要求。齐鲁分公司代表、党委书记张绍光代表公司和公司党委作表态发言。
　　杨锋传达集团公司要求，强调要注重检查设备管理中存在的深层次问题，找到问题的根本原因所在。要注重设备体系检查以及各项制度的落实落地情况，通过发挥检查组成员的专业优势，进一步提升齐鲁石化的设备管理水平。
　　张绍光表示，齐鲁石化各部门、各单位要按照集团公司设备大检查要求，全力做好配合工作。一是提高站位、高度重视，充分认识本次检查的重要意义。设备良好运行是公司安全平稳生产的重要基础，也是公司平稳创效的重要基石。要以此次检查为契机，全面强化设备管理，夯实安稳运行基础。二是虚心请教、认真学习，做好检查协调配合工作。检查组各位领导都是来自设备、安全、计量等方面的专家，经验丰富、业务精湛。公司各部门、各单位要珍惜本次检查的宝贵机会，在迎检的过程中，认真学习、虚心请教、耐心解答，并按照检查组的要求，及时准确如实地提供有关资料，全力做好检查配合工作。各迎检小组对检查组提出的问题要及时全面认领，虚心接受，立查立改。对暂时不能整改的，要落实整改措施，不断筑牢设备管理工作基础。三是热情接待、用心服务，全力做好检查的后勤保障工作。检查组检查过程中日程紧、节奏快。各部门、各单位要通力配合，在迎检的同时，照顾好检查组各位领导和专家的日常生活，确保检查组以更加充沛的精力、更加良好的状态投入到检查工作之中，指导帮助齐鲁石化改进提升设备管理工作。
　　刘训书代表齐鲁石化汇报设备管理工作开展情况。
　　本次集团公司设备大检查是在各单位自检自查基础上，按照集团公司规定的检查标准和内容，分综合、动、静、电、仪、工艺、安全、空分、计量9个专业开展检查，重点对齐鲁石化设备完整性体系的建立和执行情况进行审查。检查组20余名专家分专业，先后与各单位设备管理人员进行座谈，并到各生产装置进行了认真细致的检查。
　　4月10日，集团公司设备大检查第五检查组召开2021年度齐鲁石化设备大检查讲评会。
　　检查组专家按专业分工从设备体系、工艺运行、安全环保、检验计量等方面分别点评了发现的问题、提出了建议。福建炼化副总经理、检查组副组长胡红页对检查情况进行了全面点评，提出了十项建议和整改要求，一是加强设备管理团队建设，充分发挥区域协同管理的优势。二是加强设备管理部门与企业其他部门的沟通协调，形成合力。三是持续推进设备完整性体系要素和各专业制度的有效融合，切实发挥设备完整性体系的作用。
　　齐鲁石化总经理、党委副书记王玉亮代表公司作表态发言。他表示，检查组提出的问题全面中肯，建议思路清晰，要求非常明确，对齐鲁石化公司落实整改措施、提高管理水平具有重要意义。齐鲁石化公司对检查组提出的172项问题照单全收，狠抓整改。王玉亮要求，各有关部门和单位，借设备大检查的东风，展开一次设备问题的全面排查，制定有针对性的整改措施，并按照PDCA模式进行封闭管理。同时，要举一反三、深入剖析设备管理中的深层次问题，持续提升设备本质安全和整体管理水平。
　　公司副总经理刘训书、刘丰合，副总师、首席专家，机关各部室负责人、各二级单位负责人以及设备管理人员70余人参加了会议。