“从严管理年”系列评论之三
责任心是责任制的灵魂
□本报评论员

　　同样的任务，不同的人干，呈现的结果就好坏不一；同样的岗位，不同的人在，发挥的作用就参差不齐。岗位责任制是基础，岗位责任心是灵魂。工作成效上的千差万别都源于责任心的高低有无。责任心是解决一切问题的根本，从严管理，就从强化岗位责任心开始。
　　不坐等、抓紧干，责任心体现在知责思为的担当里。每个岗位都对应着相应的职责，对哪些规定动作一定要严格遵守，哪些事情必须要干，干到什么程度都有细致明确的要求，这些都是岗位人员必须履行的责任。强化责任心首先必须要认同岗位职责，知道这就是自己的活儿，是必须承担的责任，是企业刚性的要求，没有商量的余地，不能推诿敷衍。还必须要提高履责能力，交到手里的工作得会干，不会干就得学，不能把“我不会”作为心安理得不干活儿的理由。
　　只有思想上的担责才有行动上的担当，如果总是抱着一种“不归我管，不操闲心”“洗碗越多，摔碗越多”的心态，对安全隐患视而不见，对三大纪律执行不力听之任之，岗位技能不足也不去努力学习提升，有了失误又不被严格考核，相似的事故和问题就还会再次出现。损失本可避免，却因为责任心缺失坐等出问题，这是最危险、最可怕的。一个人的“不操闲心”就会让上上下下很多人“操碎了心”。从严管理就是用强有力的监管督促岗位责任制落实。事实证明，越是怕担当往往越容易出事；越是想绕道走往往矛盾就越追着来。既然绕不过、推不掉，倒不如积极去负责、主动去干事，按照从严管理的要求，充分履行岗位职责，自然就不会被考核问责。
　　马上办、全力干，责任心落实到明责有为的执行里。“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有”。只有部署没有落实不过是虚无缥缈的蓝图，“干”就是执行力，而责任心决定着执行力。责任心强，即便是压力再大、困难再多，也能逢山开路、遇水架桥，想尽千方百计实现目标；责任心弱，以种种借口逃避，再简单的事也干不好、干不成。
　　公司“两会”对2021年的工作进行了全面部署，深化改革三年行动、对标世界一流管理提升行动、从严管理、“百日安全无事故”专项行动等一系列工作都制定了完备的措施，列出了详细的清单。最关键的是一个环节一个环节地落实，一个步骤一个步骤地推进，一个问题一个问题地解决，措施真正实施，清单实地销项才能推动工作不断向前。制度即便是覆盖到所有的细枝末节，工作成效最终还是决定于执行的深度，只有强烈的责任心才能把责任制落实到极致。
　　百舸争流，奋楫者先；千帆竞渡，勇进者胜。强烈的责任心意味着只争朝夕实干奋斗，环顾四周，系统内外的先进企业都在高歌猛进，我们就要有坐不住、吃不下、睡不着的紧迫感，就得拿出闻鸡起舞、日夜兼程的劲头干一件成一件。强烈的责任心意味着全力以赴实干奋斗，爬坡过坎哪有好走的路，技能不足就勤学苦练，时间不够就加班加点，只要想干，办法就总比困难多。强烈的责任心还意味着事争第一实干奋斗，不随遇而安、一味“佛系”，而是见红旗就扛，有第一就争，别人能做到，我们也不差，难道就甘愿落后吗？
　　主动做，乐于干，责任心升华于尽责愿为的自觉里。负责任虽有苦处，但尽责任也充满乐趣。自主管理是落实责任制的最高境界，要主动管理、自我提升。自主管理是一种自我约束，“三老四严”“四个一样”即便没有人监督检查，只要是我的职责就一定会不折不扣做到最好；自主管理是一种自我驱动，为了追求更大安全、更多效益、更好效果，即便没有人要求，也会主动学习、不停探索、反复打磨、精益求精；自主管理还是一种自我成就，表面上看似乎没有那么灵活精明，甚至是在吃亏般地傻傻付出，但就是在心无旁骛、不问前程的专心专注中，“门外汉”成为了“行家里手”，“绊脚石”成为了“垫脚石”，不但交出了闪亮的成绩单，还提升了能力，锻造了品格，磨练了心性，更收获了内心的充实丰盈。当自主管理成为大多数员工的习惯，我们打造一流炼化企业的宏伟目标就会在不远处挥手相迎。
　　全面从严管理，这是真抓严管，摒弃惰性的时代；全力实干奋斗，这是奖励拼搏、崇尚劳动的时代。强化责任心也不仅仅只在道德层面要求和呼吁，更有制度去约束，有奖惩去激励，有机制去建设。不养闲人、不用懒人，在从严管理的大背景下，提升责任心是必备的职业素养，也是适应新形势的良方。
　　面对下班前还未完成的任务，有人默默做完才放心回家，有人却不停抱怨拖到明天；面对不期而至的临时工作，有人二话不说主动承担，有人却推三阻四不想多干；面对恶劣天气里的坚守、节假日里的加班，有人毫不犹豫留下来，人在岗位心才踏实，有人却事不关己能走则走。“埋怨”不如“埋了怨”，你不担当、我不担当，谁来担当？你也索取、我也索取，向谁索取？为了共同的齐鲁家园更有竞争力更强大，为了自己的未来更有保障更美好，你将如何选择呢？