发挥出1+1>2的效果

——记2021年度齐鲁石化先进基层班组、热电厂炼油动力站运行一班

班长姜伟(左)正给新入职员工岳思博(右)讲解引风机流程。

员工唐元武(左)检查现场安全措施落实情况。

运行一班部分员工合影。

运行一班员工检查给水泵运行状况。

“主蒸汽压力缓慢下降,请注意调整。”齐鲁石化热电厂炼油动力站控制室内,运行一班汽机主操杜建平监盘发现主蒸汽压力呈下降趋势,及时提醒相邻锅炉岗位主操孙永胜进行调整。

锅炉岗位与汽机岗位同在一个控制室,两个专业不管谁要调整,都会提前告知对方做好相应准备。“同事之间融洽相处、相互帮忙,切实起到了1+1>2的效果。”孙永胜说。

运行一班这个由锅炉、汽机、燃料三个专业组成的“复合型”班组,现有员工12人,其中锅炉专业7人、汽机专业4人,还有一名员工在外操燃料岗位,负责给锅炉上煤。“要求员工做到的,班长姜伟会首先做到并且做好。”炼油动力站党支部书记苏宁介绍。今年疫情期间,姜维牺牲个人休班时间,连续在岗替了三个班。平时遇到点停炉、开停机等重大操作,姜伟也会从家中赶到岗位增援。

该班组针对班组专业多、人员技能素质参差不齐的实际,制定班组绩效管理方案、班组培训奖惩细则,完善班组基础管理台账等制度,严格落实到班组实际管理中。“公平、公正、公开透明的制度管理,催生出平稳生产的强劲动力。”苏宁说。上半年,运行一班的工艺参数合格率及运行指标在车间的评比考核中名列第一;3人获得厂巡检明星荣誉称号、班组首批通过公司绿色班组审核。(文/图 苏成武 夏东明)

信息来源: 
2022-08-24