公司干部大会强调痛定思痛，找到问题所在，不禁让我产生深深的思索。多年来发生的安全事故，那些用鲜血为代价换取的经验教训是悲痛的，并从中得到一些启示：那就是绝大部分安全事故是由于违章指挥，违章操作，或违反劳动纪律，麻痹大意，不良习惯造成的。

悲剧的发生与安全意识有着必然的因果关系。安全与危险只在一瞬间，发生一次安全事故有时便会令你后悔终生。2011年，时任烯烃厂厂长韩峰提出了“怕、学、服、想、用”安全管理理念，仅仅五个字涵盖安全管理的主要过程，突出了各个关键环节。

怕——抓住“怕”的心理，提升全员安全意识

“怕”，就是通过警示教育，让人明确不守安全，就可能会被事故所伤害，可能给别人造成伤害。“安全弦”要时时紧绷，不断提升安全意识。

安全大于天，事故猛于虎。对待安全要有敬畏之心，不能有无知者无畏、拒知者大无畏的心态。

学——强化“学”的过程，增强安全技能

“学”，就是通过理论学习、业务知识学习，取人之长、补己之短，不断增强安全技能。

安全生产根基在基层、在班组，利用好班组安全学习，强化安全理念，学习案例举一反三，吸取事故教训。

除了组织安全规章制度等理论培训，让员工吸收消化安全知识，还要通过事故演练等方式不断提高安全技能，把“我要安全、我会安全、我能安全”深入到每个人的心中。

服——丰富“服”的方式，改进工作作风

“服”，就是在严格管理的前提下，增强服从意识，提高服务能力，根据自身实际，提高安全标准，提升工作效率，不断改进安全工作作风。

让遵守各项规章制度，严格作业程序，成为我们的一种习惯。安全措施落实不打折扣，标准就高不就低，提高执行力，不能敷衍，不能拖延，只有这样我们要的安全才能得到保障。

想——规范“想”的方法，辨识安全风险

“想”，就是无论做任何事情，都要提前认真思考，把安全放在第一位，持续辨识安全风险。

每次作业前，是否认真进行了危害辨识和安全措施确认，是否对作业票、JHA分析单进行了认真确认，明确存在的安全风险，熟知应急预案及风险防护措施。

用——创新“用”的手段，提高工作执行力

“用”，就是通过不断思考、创新工作方法，完善、固化好的经验做法，不断增强安全执行力。

实行“每日作业前安全喊话交底、作业中安全监督纠正、作业后安全总结点评”制度，实现对每次作业活动关键环节的安全控制。

坚持每日安全督查，编发督查通报，实施“日检查，周讲评，月考核”制度，对查出的问题进行考核，同时在“班组劳动竞赛”活动中进行体现，直接与奖金挂钩。

安全工作就是扎实走好每一步，作业时，严格落实安全规定，严格执行操作规程，是企业安全无事故的根本保证。安全是企业一个永恒的主题，任何时候任何情况下，都必须把安全放在首位。只有生产安全了，企业才有效益。只有人身安全了，家庭才能有幸福的生活。（陈强）