入职齐鲁石化与地方的合资企业——科鲁尔公司，对于我这个新入职员工而言是非常幸运的，因为我在这里感受着家人一般的照顾和关爱。为了让我能够尽快适应工作环境，单位实施“三对一”传帮带培训方式，发挥三个师傅在不同工作领域经验丰富的优势，从经验上传、生活上帮、工作上带，借助丙烯腈二期项目建设和开车时机，提升工作技能。

生产运行部二班调度班长庞月庆是我的一位师傅。在我进入班组后，庞师傅首先关心的是生活上的问题，用他的话说，如果你在这里生活都存在难题，怎么能安心工作？每天班长总是忙碌不停，协调各岗位的生产运行。特别是丙烯腈二期工程开车的那段时间，水、蒸汽的消耗都由他来统计，一期装置消耗的原料、外销产品的数量一天都要核对好几遍。

有一天晚上，我忍不住问他：“师傅，咱们每天消耗用料和出厂的产品数量这么多，计算结果差不多就行了吧。现在二期面临开车，时间紧任务重，你为什么要核对这么细致啊？”师傅很严肃地对我说：“咱们化工生产最需要的就是严谨的态度。虽然面临二期开车，但是咱们不能因为关注二期就对一期装置松懈，一期装置的稳定运行恰恰是二期工程顺利开车的保障啊！”

那一天，庞师傅说了很多，也让我对自己之前的想法感到羞愧。在他身上，我看到了老一辈齐鲁石化人的担当。

丙烯腈反应装置内操李金华是我的另一位师傅。今年九月中旬的一天晚上，我像往常一样在学习流程图，看到控制电脑屏幕上的曲线前面一段出现波动，但是后面却稳定成几乎一条直线，李师傅告诉我那是急冷塔的PH值曲线，生产过程中酸碱度一定要控制好，否则极易产生大量副产物，造成产品产量下降。

之后我也向技术组的专工证实了这一点。当时碰巧单位负责人就在一旁，对我讲：“你的师傅确实厉害，工作严谨认真，装置曲线运行图你师傅控制得最平稳。”

我在前一段时间的学习中遇到了瓶颈，装置的阀门太多且无规律，一时间不知如何下手。李师傅教我不要死记阀门，联系前后装置，将阀门分为液位、流量、压力等类型，这样就容易记住了。按照他的方法果然在接下来的学习中轻松多了，这也让我坚定了好好向师傅学技术的想法。

外操师傅张建强，给我最深的印象就是他永远都对工作充满激情。首次见面是在二期工程现场，张师傅正顶着炙热的太阳在现场忙碌，不是在阀门旁开阀，就是在去现场的路上。他干工作总是跑在最前面。尽管每一天的工作都很累，但他总是笑口常开。

张师傅有时间就会约我去现场。他告诉我只有多学多看多顺管线，把书本和现场结合，才能更快地学好。也正是在张师傅的督促下，只要有时间我就会去现场学习。

这三位师傅将精湛的技能、看家的本领倾囊相授，我渐渐进入了工作状态，也逐步增强了自己的担当与责任感。

虽然与师傅们有较大的年龄差，但我们亦师亦友。我会立足岗位，沿着师傅们的足迹扎扎实实走下去，为公司的发展做出自己的努力。 （崔伟照）