画不好图,怎么当师傅?

——记齐鲁石化首届画流程竞赛金奖获得者、第二化肥厂丁辛醇车间工艺四班班长张波

张波(右)正在为徒弟曹俊成(左)讲解现场流程。

张波绘制的工艺流程图

“对照一下你画的流程,跟现场实际流程有没有不一样的地方。”2021年12月21日,在齐鲁石化第二化肥厂辛醇异丁醛装置顶层平台上,丁辛醇车间工艺四班班长张波带着徒弟曹俊成正在查找流程。

“这个导淋应该在阀前,我昨天画在阀后了,还少了一个压力表。”曹俊成懊恼地挠挠头,赶紧用笔在流程图上做好标注。随后,张波介绍了导淋在不同位置的作用,让曹俊成记忆深刻。

“师傅刚在公司举办的画流程竞赛中获得金奖,我得跟着他好好学。”曹俊成认真学习的劲头让张波很欣慰。张波的想法就是要让全班员工主动学习,提升整体技能操作水平。

去年5 月份以来,为贯彻落实中国石化总经理2号令要求,提升全员岗位胜任能力,公司持续开展全员学流程、画流程培训,第二化肥厂积极响应,各车间根据各自生产实际制定培训计划,掀起了一股学流程、画流程的热潮。

丁辛醇车间各班组利用副班时间开展画流程培训。车间有新、老两套装置,大大小小的流程图有80多张。培训初期,车间要求岗位人员每张图都要画一遍,测试一下自己的业务水平,每个月举行画流程考试,评出名次,并且加大培训奖的考核力度,激发大家的学习热情。年轻人憋着一股劲,操作经验虽然不足,也要奋力争先;老师傅也激发起动力,自己画不好怎么教徒弟?大家你追我赶,“比学赶帮超”氛围浓厚。

“刚参加工作的时候,每天就是画流程图,1天画5张,2天考1次,直到跟现场流程完全一样。”张波回忆。如今作为班长,他早已把全部流程“刻”在脑海里,“不能出差错,不然面对紧急状况没法准确判断,就会出问题。”张波对自己要求很严格。

虽然对现场流程早已了然于胸,但是面对“密密麻麻”的标准流程图,张波心里还是有些忐忑,有几个仪表的位置偶尔还会混淆。为了准确掌握这些知识,他巡检的时候,仔细检查每一个巡检部位;休息日在家,则继续伏案画流程图。他把考试范围内的12张流程图反复绘制,并像考试一样控制好完成每一张图的时间。

功夫不负有心人。张波在213名竞赛选手中脱颖而出,以总分第二名的成绩斩获公司首届画流程竞赛金奖。

“班里有几名老师傅比我画得好,而且操作和发现处理事故隐患的水平也很高。”获奖后的张波很谦虚,同时对班组人员的能力表示肯定。

去年7月份的一个夜班,班里的主操、高级技师孙传玉在装置区巡检时,发现一处漏点,因为对流程熟悉,第一时间就准确判断出是正丁醇管线发生泄漏,并且指出物料的走向,及时将管线切出处理。无独有偶,主操李洪涛也在巡检时发现地上的一处污渍,在几十根管线的管廊里,确认是污水管线出了问题,防止了事态进一步扩大。

这样的事例还有很多,班里即将退休的女员工李华认为,画流程是操作人员的基本功,流程画不好,很难干好自己的活。

为了让年轻员工更好地掌握工艺流程,提高岗位胜任能力,丁辛醇车间班组还创新学习“花样”。工艺一班改变以往的导师带徒模式,由徒弟给师傅讲流程,每个月至少2次。讲解中,要对照流程图讲出工艺过程,师傅边听边提问题,由徒弟解答。通过角色互换,增强了员工对工艺流程的熟悉度。

有的班组则组织员工将绘制的流程图与他人比较,找出不同之处后,再与标准流程图相对比来增强记忆。车间新入职员工孙舒鑫也在本次画流程竞赛中获得银奖。(文/图 孙淑芸)


信息来源: 
2022-01-10