“他们个个都是脆生生的‘行动派’。”在齐鲁石化运维中心，常年和烯烃电气车间苯线班打交道的外来施工队张队长说这话时满脸羡慕，他做梦都想自己带的队员也这样。

一大早，张队长需要的4张作业票，几乎在同一时间开好，监护人整装待发。

年初，烯烃电气车间优化改革，值班人员减少，班组立即修订职责细化分工表。每天到岗后，根据分工表和设备承包内容完成自己的工作。“每项工作奖惩分明，又有据可依。”班长细化的管理办法，大家都认可。

“班组管辖的5套装置，4个变电所、8个配电室的良好运行与每个人的认真负责息息相关。 只有认清自己的岗位职责，履行职责，才会有发现问题的细致和敏锐。”班长薛军强如是说。

前段时间，班员李强在夜间巡检时，发现并处理了一起因高负荷运行引起进线柜温度升高的隐患。

“把工作中的隐患当成自己家的隐患，怎么处理，什么时间处理，就更有谱了。”李强的话语也是班员们的心声。

“3号、4号线是现场过来的一对端子。”从电缆沟中钻出来的张晓丽在图纸上做好标记，利用装置短停时机，班组提前为即将开始的大检修变电所改造任务打基础。

借助安全学习，邀请车间技术人员走进班组课堂强化培训，打造“人人吃透图纸，人人会查故障”的学习型班组，维护水平越来越扎实，全力迎接装置的大检修。（文/通讯员 李晓霞 图/记者 王敬华）

班员毛宏伟（左）、张晓丽（右）排查控制器故障。

班员安玉正在现场巡检。

全员参加交接班，将用电安全和工作任务交接清楚。

班员李斌（左）、谭士侃（右）检查现场用电设备。