——全国先进基层党组织、齐鲁石化热电厂党委抓党建促发展纪实
7月3日，热电厂党委书记聂树栋(中)在乙烯动力站向当班员工传达庆祝中国共产党成立100周年大会会议精神。（苏成武 摄）
鸟瞰热电厂。（陈永芳 摄）
热电厂检修车间共产党员孙启杰(右)和同事正在检修6号汽轮机。（记者 夏东明 摄）
编者按 6月28日，中国共产党成立100年之际，从北京召开的全国“两优一先”表彰大会上传来好消息，齐鲁石化热电厂党委荣获“全国先进基层党组织”称号。近年来，热电厂党委不断增强在经济领域为党工作的责任使命，切实发挥各党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领保障高质量发展，在安全平稳生产、装置能效达标、加快绿色发展、深化体制机制改革等方面取得了骄人的业绩。
“荣誉是全厂干部员工共同奋斗的结果。成绩只代表过去，不忘来时路，整装再出发，我们还需要不断地奋斗……”7月3日上午9时，齐鲁石化热电厂党委书记聂树栋，开完早调会第一时间就赶赴基层一线和施工改造现场，向干部员工传达了庆祝中国共产党成立100周年大会会议精神，分享了参加建党百年庆祝活动的感受。
2020年以来，面对新冠肺炎疫情、环保隐患治理及机组能效达标改造等艰巨的生产发展任务，热电厂党委按照集团公司党组“务实、创新、融合”工作要求，认真落实公司党建“巩固提升年”和厂“冲刺达标年”工作部署，强化基层党组织建设、干部队伍建设和思想引领，构建“三三”体系，创新开展“三带三结合三促进”工作，有效促进了基层建设、基础工作和基本功训练，使党建工作深深融入到“三基”管理和标准化建设之中。同时，传承和发扬“三千精神”、制定实施了“干部员工价值观念12条指引”，广泛培育建设责任文化，厚植干部员工爱企情怀，发挥了党建工作“粘合剂”和“推进剂”的作用。
三带三结合——
环环相扣
“检查轴承润滑油油位”
“盘根冷却水是否畅通？”……
6月的一天，热电厂汽机车间厂房内，火传友和2名党员正在认真擦拭和检查设备。
火传友是汽机车间第三党小组组长。今年5月，齐鲁石化正式实施新的轮班方式，该车间党支部及时重新划分了党小组和党员责任区，实行了党小组长和班组长职务“一肩挑”模式。作为党小组长，他所负责的7、8号汽轮机组区域不仅是责任区而且还成为了班组的标准装置创建区。他和同事近段时间一直在努力，想方设法推动班组建设再上新台阶。
这是热电厂开展“三带三结合三促进”、以党小组带班组促进责任落实的一个缩影。
2015年，国家三部委联合印发通知，规定到2020年，现役燃煤发电机组平均供电煤耗要低于310克/千瓦时。达不到，则退出运行。2018年初，热电厂新一届领导班子上任。经过调研，热电厂党委明确提出构建“十大体系”“三带三挂钩”等整体思路，并围绕管理提升、技术攻关、节能优化等50多个课题开展工作。2020年，厂党委总结经验乘胜追击，又开展了“三带三结合三促进”活动。
“在公司党委全委(扩大)会议上的工作报告中，齐鲁分公司代表、党委书记张绍光强调，要坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。”该厂党委书记聂树栋介绍。热电厂以‘三带’推动责任落实、以‘三结合’推动同频共振、以‘三促进’实现融入中心的目标。实践证明，将党支部带车间与标准化现场建设相结合、党小组带班组与班组建设相结合、党员带群众与技能培训相结合，为党建工作提供了具体的抓手和展示成效的平台，也为整体打造安全平稳、资源节约、绿色可持续发展动力源提供了坚强保证。
“党支部带车间，牵住了党建工作融入‘三基’管理和标准化建设的‘牛鼻子’。”二化动力站党支部书记石怀忠认为。他们通过开展“知形势、明差距、精对标、定措施、站排头”行动及与承包商维保队伍积极结对共建等活动，培育了作风，把准了“脉搏”，有力推进了中心工作。
去年以来，该车间通过思想上解惑、心理上解压、工作上解难、生活上解忧，推进车间基层建设上了新台阶，3号炉连续环保达标运行283天，再创历史纪录，创效过千万元。
“看火要侧身以防炉膛喷火伤人。火焰颜色正常金黄色，要是暗红色就得调整风量……”4月21日，锅炉车间运行乙班副班长李炳锋正悉心向青年员工戴佳成传授看火“绝招”。
双向培养、传帮带、选树先进典型调动员工学习积极性，是锅炉车间“三带三结合党员带群众”活动具体举措。“针对技术‘大拿’少，‘高精尖’人才缺等现状，车间定对象、目标、措施和进度，全力培养装置专家、业务骨干和拔尖人才。”该厂车间党支部书记李欣介绍。去年，他们积极开展导师带徒、“1+2”学习小组等活动，全厂11名“全能值班员”中该班组就占了三个。
责任文化建设——
层层深入
“千言万语联系工作、千方百计克服困难、千辛万苦完成任务。”热电厂退休员工吴龙江每每谈起三千精神都会热泪盈眶。在不久前齐鲁石化举办的“不忘初心、传承永恒”为主题的“传承共建——齐鲁故事会”上，他深情回顾了乙烯工程建设高峰期和100多名突击队员自带工具拼搏在建设工地上的动人故事。“热了凉水擦把脸，手上满是血泡，45天就把3600多米的电缆敷设好了。”
近年来，热电厂高质量发展迈入快车道。高标准中央集控室、煤场封闭环保隐患治理项目相继建成投用，主厂区及炼油、二化三个动力站5台机组提效改造完成，9号、10号机组及光伏发电项目建设正加快推进……
“着力责任文化建设，强化使命感、责任心和执行力，努力锻造一支‘时时以企业利益为重、处处为企业发展着想、思想技能双过硬’的干部员工队伍。”2020年，热电厂党委围绕“团结勤奋，争创一流”精神内核，大力培育和建设责任文化。他们制定方案、细化措施，针对培养责任意识、培育履责能力、提升尽责境界三方面，开展了系列教育、引领、讨论和实践活动，将明责、知责、履责、尽责内涵根植于心，激发干部员工在岗爱岗潜能。
为此，检修车间党支部开展了责任文化大讨论，通过学习岗位职责，撰写心得体会，让守土有责，守土尽责成为每名员工的行动自觉。
“送风机挡板阀位没有显示，尽快过来处理。”6月21日16时20分，6号炉突发故障。接到电话后，当班员工沙良锋拎起工具包紧急赶往现场。从事仪表设备维护近30年，他清楚知道如果处理不及时将带来的严重后果。到达现场后，他冷静排查，迅速判断出故障点。经过近2小时抢修，成功完成执行器控制单元的更换，消除了一次重大隐患。“当班一分钟，履责60秒。”沙良锋说。
二化动力站则因地制宜在培育履责能力上下起了功夫。他们认真落实岗位责任制“清单”，逐一明确各岗位工作职责、标准及考核。灵活开展了“技能帮我除隐患”“一句提醒避免一起事故”“金点子变成金疙瘩”等活动，让履责真正成为干部员工的行动自觉。
“上一个班还没这种声音，有问题！”3月14日，该站新入职员工张爱伟，照例在接班前到现场检查设备。查看至3号炉二次风机电流表时，听到风机异常声响。仔细查看后发现地面上有一个设备脱落的部件，他迅速汇报车间。车间立即进行炉机负荷调整并进行相应处置，及时避免了一起设备损坏事故，保证了稳定生产。
如今，他们“手机+工卡”的标准存放管理模式已在全厂推广，“负责人+运行+维保”的“三位一体”巡检模式也获得了公司和厂部的高度认可，全站实现了连续安全运行4847天。
基本功训练——
节节攀升
“14个攻关课题已完成10个，其余4个是跨年项目，目前正在抓紧实施。”4月26日，热电厂锅炉长周期运行攻关会上，劳模创新工作室负责人、锅炉车间主任王树诠正在汇报创新攻关进度。2020年，他所负责的劳模创新工作室先后开展了降低飞灰，7号、8号炉低氮稳燃及5号、6号炉吸风机节能改造等技术攻关项目，年增效益240万元以上。
推进工作室联盟创新，激发劳模创造活力。以“区域联合行业联动”“上下游联动多专业联合”为形式，热电厂持续开展了煤粉炉、CFB炉、大机组、氨法脱硫、电气、仪表长周期运行六大攻关。该厂全年确立攻关课题57项，目前已完成54项。以王树诠、王伟命名的劳模创新工作室，先后荣获山东省示范性劳模和工匠人才创新工作室等荣誉称号。
同时，该厂强化基本功训练。“以前三个人的工作现在一个人干，如果不学习、不提高，怎么能独立工作？如果生产上遇到突发问题，你还能说不会？”前不久，在电气二车间举办的一次技能培训课上，党支部副书记李静向大家分享技能提升的紧迫感和重要性。她认为，提升员工技能，首先要解决员工愿意学、主动学的问题。
为此，该车间组织技术人员从厂里报废的装置上，精选了一些电机、电动门和变频器等配件，组装了一套培训平台。利用这个仿真培训“基地”，他们先后组织各类技能培训达10余次，既培养了学习兴趣，又提升了员工发现和处理故障的能力。
电气专业“劳模创新工作室”带头人、车间主管技师李金泽高兴地说，实操培训见效确实快。青年技术员徐江波，白天刚参加完电动门故障处置培训，夜间值班时就遇到了同样问题，他用学到的知识很快处理好了故障。“艺不压身，本事学到手，首先自己不受难为。”那次经历，让徐江波感受很深。
在此基础上，热电厂搭平台助力人才成长。该厂做实全员练兵、做强技术比武、做专技能竞赛，通过月度考试、季度对抗、半年比武、专业技术练兵等形式，提升全员综合技能。先后举办了锅炉、汽机两大专业技术练兵比武，开展了二化站、炼油站技能对抗赛，实施了检维专业技能竞赛。同时，该厂积极参加公司级“化工操作专业”技术比武。朱晓亮、丁忠顺等5名员工荣获公司级技术标兵、技术能手等称号。
“只要在岗，我就学！”3月17日上午，脱硫专业的一季度技能培训比武赛上，还有2个月就要退休的裘少华和58岁的孙国章一起参加了选拔。头发花白的裘少华用严谨认真的态度，诠释了做好每件事、努力每一天的价值观。
安全环保生产——
累累硕果
因为一场“传承石油精神，弘扬石化传统”典型事迹报告会，燃料车间主任赵传良“赵老黑”“黑面包公”的称谓不胫而走。“严管，要管到对方见你就发怵；服务，要贴心到见你喊大哥”“宁听骂声不听哭声”他所说的安全话语，深入人心。
2020年9月30日，历时14个月建设的公司级重点工程——热电厂煤场封闭环保隐患治理项目正式投用。
正是凭借他强烈的工作责任心，投资近2亿元的项目建设期间未发生任何安全事故，工程质量完全符合设计和规范要求，被评选为中国石化优质工程，他本人也被评为2020年度公司劳动模范。
如果说赵传良在安全一线奋力“打冲锋”，那么公司“担当作为好干部”王延盛，则是绿色环保隐患治理战场上“攻山头”的铁骨硬汉。
2019年，热电厂全力推进220千伏变电站增容改造、110千伏及主厂区7号、8号机组通流提效改造等重点项目。作为项目负责人的王延盛，每天早晨5点就得起床，加班至半夜甚至凌晨是常有的事。这一年，又逢“二小子”出生，远在辽宁抚顺的母亲便来到临淄照看孙子。可时过半年，眼见儿子和儿媳整天忙碌还是不能按时回家，老母亲只好打消了回东北过春节的念头，默默退掉返程车票，继续留下照顾儿子的小家。
“60年来，老人第一次在外省过春节。”每想起这事，王延盛就觉得愧对家人。他说，这份母爱和付出，更加激励他爱岗敬业，坚定了努力干好工作的决心。
“在经济领域为党工作，在社会发展中为党尽责。履行央企的政治责任、社会责任，创造良好的生产经营业绩，就是检验党建工作成效最好的‘标尺’。”热电厂经理王军明说。如今在热电厂，党员干部带头抓落实、苦干实干，充分发挥出了“头雁效应”，形成了人人想干事，事事有人管的良好工作氛围。(记者 夏东明 通讯员 苏成武)