邢汝标在现场处理调节阀故障。

　　今年4月底，齐鲁石化运维中心炼油仪表车间工会举办了一场退休职工座谈会，事先问了催化加氢班班长邢汝标对退休以后的打算。
　　他忙着要去现场，停运了两年多的一套装置正在紧急开车，他守在维护现场已经有一周了，天天都是晚上十点才下班。还有一年就退休的他说，还真没顾上想，忙到顾不上想！
　　退休后的事他没想，但退休前的事他是想过的。4年前车间主任想让他当这个班长，他有点不愿意。接手的装置里面，第三常减压装置仪表维护一直是个难题，生产车间对此也有些不满意。他曾经也当过许多年的班长，还有五年就退休了，再当这个班长，图啥呢？
　　车间主任找他谈了几次心:你说目前还有谁比你更适合当这个班长吧？
　　20年前他任班长，管过第三常减压装置。当时，他带领班员把装置仪表设施维护的不利局面扭转了过来。
　　第三常减压装置的仪表维护工作一直不好干，有两个原因:一是介质是重油，到了冬天防冻凝维护极其困难，一旦浓稠的重油在管线里堵了，就是一个不小的麻烦；二是装置老，很多仪表是上世纪八十年代安装的，故障比较多。
　　当时他已经55岁了，退一步当好一名员工，还是进一步，重新试试自己到底还能不能再做一个班的带头人？经过反复思考，他选择了往前走这一步。
　　“我在工作上想实现‘四个满意’:企业满意，生产车间满意，员工满意，自己满意。我最看重的是自己满意，那就再试一试吧。”邢汝标说。
　　当上班长，邢汝标从家出门上班没穿过便装，天天穿着工作服和又硬又沉的工作鞋，安全帽也随身带着，这样方便随时从家里直接到现场，他每天都处在一种随时奔赴现场的状态中。
　　担任这个班长后，邢汝标夏天搞“冬病夏治”，将冬天易凝结的仪表，利用夏天开始加伴热线；冬天搞防冻防凝精细管理。哪里仪表有问题，便彻查根本问题。第三常减压车间副主任王军说，邢班长主动找活干，大事小事都彻底解决，让人真敬佩。
　　六十米高的污水处理塔上有块仪表，生产车间无法确认指示是否准确，邢汝标前前后后爬了七趟。上这个塔是竖梯，手攀脚蹬才能上去，他是班组里爬这个塔最多的人。
　　担任班长一年后，班组面貌大大改观。到2020年，生产车间给催化加氢班的服务质量全年打了七个第一，班组获得奖励7000块钱。
　　过去来一场寒流第三常减压装置冻凝30多块仪表，而去年最冷达到了零下十八度，除了三块仪表由于选型不匹配导致指示不准，其余仪表运行没有任何异常。
　　2020年，邢汝标被评为公司优秀党员，他说很珍惜这个荣誉，这说明自己是企业满意的党员。
　　“我想把我的所学所会，在退休前都毫无保留地交出去，这让我对自己很满意，这是最完美的退休。”他说这句话的时候目光坚定有力。
(文/图　史学英)